CNCEC EN战鼓催征，冲刺正酣！当“十四五”收官的号角吹响，887700线路检测中心·(中国区)官方网站的建设者们正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，在海内外项目工地上奋勇争先——从化工园区的装置攻坚到新能源项目的昼夜奋战，从海外工程的履约冲刺到民生工程的品质坚守，处处涌动着“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的奋进热潮。
本专栏聚焦公司各单位“大干四季度”的生动实践，激励全体四化建人以“决战决胜”的姿态，冲刺收官之战、筑牢发展之基，为“十四五”画上圆满句号，为“十五五”打下坚实基础！
中南公司云南磷酸项目开工
近日，由中南公司承建的云南磷化集团有限公司30万吨/年磷酸浓缩装置产能提升项目在昆明晋宁区正式开工。
该项目是云南磷化集团优化产业布局、强化核心竞争力的关键举措。项目聚焦磷酸生产效能提升，核心建设一套磷酸浓缩主装置，涵盖建筑、结构、工艺、设备、给排水、电气、仪表等多专业协同施工，总建筑面积达2397.52平方米，建成后将助力企业实现提质增效、转型发展，进一步巩固其在磷化工领域的行业优势。
作为项目EPC总包单位，中南公司将充分发挥在化工工程建设领域的专业优势与履约经验，组建精锐施工团队，细化施工组织方案，严格把控建设标准与施工节点。项目团队将秉持“生命至上、安全发展”的安全理念，强化全过程质量管控，精准衔接各专业施工环节，全力打造优质工程、标杆工程，高质量完成项目建设任务，为公司加快建设成为世界一流工程公司作出积极贡献。
（通讯员 张唐骏）
西部公司内蒙古深能制氢项目核心设备全部吊装就位
近日，随着最后一台2000立方米撬装分离设备精准落位，西部公司内蒙古深能制氢安装工程项目核心设备吊装任务圆满完成，为公司“大干四季度、决胜十四五”注入强劲攻坚动能。
自“大干四季度”劳动竞赛启动以来，项目团队直面内蒙古冬季低温严寒、大件设备长途运输协调难度大等多重挑战，以精益化管理破解施工难题。通过提前预判风险点、优化人力与机械资源配置，反复推演打磨吊装方案；细化安全管控措施，筑牢安全生产防护屏障，高效完成12套大型撬装分离设备、48台电解槽及12台纯化设备的精准吊装就位。
作为鄂托克旗能源转型、绿色经济发展的重点标杆项目，该项目建成后将成为内蒙古绿氢产业发展的重要支撑。不仅能完善区域绿色能源产业链条，更可为氢能技术产业化提供可复制、可推广的实践示范，助力实现生态保护与经济发展协同提升，彰显公司在新能源领域的专业实力与央企担当。
下一步，项目全体参建人员将持续发扬“追求卓越，奉献精品”的质量理念，聚焦管道连接、电仪电缆敷设、仪表安装调试等后续关键工序，锚定“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”目标全力冲刺，确保项目如期投产达效，为公司高质量发展勇立新功。
（通讯员 葛光耀 薛倩）
公司东北地区周转库在沈阳投入运营
近日，公司东北地区周转库在沈阳正式投入运营，标志着公司在优化区域供应链布局、深化属地化经营战略上迈出关键一步。
该周转库选址沈阳核心物流枢纽区域，依托当地优越的地理位置与交通网络优势，精准对接东北区域各项目物资需求。此前，东北区域项目存在自有机械设备保养维护分散、闲置物资存放零散、跨项目调度响应滞后等问题，一定程度上影响了资源利用效率。新周转库投用后，将同步承载“物资蓄水池”与“流转加速器”双重功能：一方面通过集中化、标准化仓储管理，实现机械设备、周转材料、闲置物资的统一存放、专业养护与精益管控，有效降低分散存储成本损耗，减少资源闲置浪费；另一方面凭借高效的调度机制，快速响应区域内项目物资需求，大幅提升周转材料复用率与调度效率，为项目施工履约提供坚实的物资保障。
以周转库启用为契机，东北公司将全面强化仓储管理能力建设。严格落实公司管理要求，构建“入库检验—在库养护—出库复核”全流程闭环管控体系，紧盯物资存储、保养、调度关键环节；健全仓储管理制度规范，加强仓储团队专业技能培训，提升运营标准化水平；着力将周转库打造成区域供应链协同核心枢纽，进一步优化属地化资源配置，增强区域市场竞争力。
下一步，公司将持续优化区域供应链布局，充分释放周转库战略价值，以供应链升级赋能业务发展，为公司高质量发展提供有力支撑。
（通讯员 李若男 马域林）
