为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神,落实党员教育培训工作要求,887700线路检测中心·(中国区)官方网站党委紧扣“六学六破六提升”工作思路,组织各基层党支部扎实开展第一季度党员集中学习研讨工作。各基层党支部结合党员岗位实际采取多样化方式,将集中研讨与企业发展实际深度结合,切实把研讨成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。
建筑工程公司
近日,建筑工程公司党支部以“一课一学习、一学一破题、一破一提升”为载体,采用“集中学习+研讨交流+难题会诊+建言献策”四维模式,召开基层党组织基本培训机制第一季度学习研讨会。会议围绕“破项目管理之困、提市场拓展效能”主题,聚焦项目技术管理、成本管控等难点痛点梳理存在问题3项,集思广益“金点子”6个。
下一步,分公司将全面梳理工作举措、实施路径与责任清单,把项目履约作为市场拓展的核心抓手,切实把学习研讨成果转化为提升市场影响力和占有率的实际成效。
(通讯员 周奕璇)
华北公司
3月3日,华北公司党支部以“主会场+分会场+线上”联动模式,召开基层党组织落实基本培训机制第一季度学习研讨会。会上,党员立足岗位职责,聚焦合规经营、项目管理、安全质量、人才培养等关键领域开展深入研讨,碰撞思想火花,提出多项务实可行的思路举措。
下一步,华北公司将立足研讨成果,持续落实基本培训机制,扎实开展“四新”大讨论等活动,以党建引领破解发展瓶颈,为公司加快建设成为国内一流创新型工程公司贡献华北力量。
(通讯员 杜丽曼)
华东公司
近日,华东公司党支部紧扣“六学六破六提升”工作要求,以“聚焦项目全周期精益管控,开拓降本增效新路径”为主题,召开基层党组织落实基本培训机制第一季度学习研讨会。会议采取“逐一发言+互动点评+总结提炼”的方式,组织全体党员深入查摆短板弱项,结合岗位实际提出务实管用的改进举措,推动研讨走深走实。
下一步,华东公司将及时梳理问题清单,制定整改台账,将“六提升”要求穿透到项目成本、进度、安全等各个环节,以高质量党建引领项目全周期精益管控走深走实。
(通讯员 肖锦涛)
西部公司
3月4日,西部公司党支部围绕基层党组织基本培训机制落实要求,召开第一季度学习研讨会。会议采取研讨交流、分组汇报、指导提升、总结推进“四位一体”的方式,组织全体党员结合岗位实践,通过案例复盘、经验分享、总结反思,谈认识、找差距、定举措,共查摆问题17个,形成务实措施36项。
下一步,分公司将严格落实“研讨-清单-整改-评估-提升”闭环管理机制,持续压实责任、狠抓落实,引导广大党员立足岗位担当作为、提升履职本领,以过硬作风和务实成效推动各项工作提质增效。
(通讯员 薛倩)
西南公司
3月4日,西南公司党支部召开基层党组织落实基本培训机制第一季度学习研讨会。与会党员围绕二次经营、竣工结算、成本控制、风险防控等重点工作深入交流研讨,针对痛点堵点建言献策,形成一批可落地、可推广的务实举措。
会上,共梳理问题8项,会后将逐项建立整改清单,明确责任领导、责任部门及完成时限,以清单化管理推动问题整改落地见效,切实把学习成果转化为提升经营收益、强化项目管理的实际行动。
(通讯员 刘洲)
公司项目中心
近日,公司项目中心党支部以“线下自由研讨+线上书面汇报”形式,组织召开基层党组织落实基本培训机制第一季度学习研讨会。全体党员结合岗位职责,聚焦安全环保、项目管理等重点难点问题,深入交流研讨。
会上,聚焦安全培训实效,提出“班前微课堂+案例复盘”工作机制,持续优化安全培训模式;围绕提升项目管理质效,建立“周调度、月复盘”督办机制,完善项目管理台账,以务实举措破解工作堵点难点;同步建立“安全微经验”分享机制,推动经验转化为全员行动,切实把研讨成效转化为有效破解安全难题、夯实发展根基的务实举措。
(通讯员 章运琳)