CNCEC EN“十五五”征程已启，蓝图绘就，重在落实。当前，887700线路检测中心·(中国区)官方网站“全面落实‘四新’要求，加快建设一流工程公司”全员大讨论活动已全面启动、纵深推进。这场事关公司未来五年发展路径与动能的思想碰撞，旨在引导全体干部职工进一步解放思想、凝聚共识、找准路径、担当作为。
为全景展现公司上下深入学习贯彻集团公司和公司系列重要会议精神的热潮，生动记录各单位以“科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新”为主题展开学习研讨、查摆问题、对标提升的思考与实践，特开设“‘四新’进行时 奋进‘十五五’”专栏。本专栏将聚焦一线动态，交流经验做法，展示阶段成果，旨在营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，推动大讨论活动走深走实，将思想破冰的成果切实转化为引领公司“十五五”高质量发展的强大动力与生动实践。
华南公司
近日，华南公司召开“四新”大讨论动员部署会，传达学习集团公司和公司党委相关文件精神，对活动进行全面动员和系统安排。会议指出，开展“四新”大讨论是推动“十五五”战略落地、加快建设世界一流创新型工程公司的重要举措，全体干部职工要深刻认识活动意义，紧扣“135”发展战略，以深学细悟统一思想，以对标反思找准差距。
会议强调，要坚持问题导向，聚焦市场开拓、项目管理、技术创新、风险防控、队伍建设等方面的短板不足，深入开展学习研讨。要做到“四个结合”：与年度重点工作相结合，与“系统建设攻坚年”相结合，与作风建设相结合，与解决实际问题相结合，真正把讨论成果转化为推动高质量发展的具体行动。各科室、各项目部要迅速行动，领导干部带头参与、带头研讨、带头落实，确保活动取得实效。
（通讯员 梁震）
第一分公司
第一分公司机关聚焦“思维更新”主题，近日召开“转观念、强作风、提能力、勇争先”专题研讨会，传达集团和公司“十五五”时期总体工作思路，强调思维更新是行动突围的先导。
专题研讨环节，与会人员围绕三方面议题展开“头脑风暴”：在市场开发方面，提出树立“全员都是市场开拓者”理念，在经营开发上再提质，逐步扩大市场份额；在能力提升方面，研讨增强战略、系统、底线思维及解决复杂问题能力，强调从全局谋划、从底层破题；在团队建设方面，围绕增强执行力、学习力、创新力、协同力，业务骨干分享“导师带徒”经验，提出打破部门壁垒、构建高效协同体系。此次研讨共征集意见建议20余条，建立了问题整改清单，为下一步工作开展打下坚实基础。
（通讯员 苏晨）
中南公司
近日，中南公司召开“四新”全员大讨论活动动员部署会，正式启动大讨论活动。会议集中传达了公司相关文件精神，解读了《中南公司落实“四新”工作要求全员大讨论活动方案》，并宣贯了分阶段推进的工作安排。
会议提出打造“支部引领、系统攻坚、全员参与”的工作模式，强调按业务系统组建专题研讨组，形成“一专题一对口、一系统一突破”的靶向研讨格局。会议要求全体员工以问题为导向，紧密联系生产经营实际，重点关注市场开拓、项目管理、技术创新等核心任务，深入破解发展难题，坚决摒弃形式主义，确保活动与年度目标深度融合，汇聚全员智慧力量。
（通讯员 谢芷君）
