CNCEC EN历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，在接续奋斗中书写。在公司圆满完成“十四五”规划、豪情满怀开启“十五五”新征程的关键节点，2026年工作会议暨第十四届职代会、第十七届工代会第五次全体会议的胜利召开，具有承前启后、继往开来的重要意义。会议全面总结了过去一年及五年的奋斗历程与宝贵经验，深刻分析了企业面临的内外部形势，系统擘画了未来五年的发展蓝图，周密部署了新一年的重点任务，为我们锚定目标、团结奋进，全面开创高质量发展新局面提供了行动纲领。
回望来路，我们书写了攻坚克难的奋斗篇章，高质量发展的根基更加牢固。过去的五年，是公司发展历程中极不平凡的五年。面对深刻变化的市场环境与转型发展的艰巨任务，全体干部职工坚持以战略引领发展，以问题导向破局，一步一个脚印，扎扎实实办好自己的事。五年来，我们不仅实现了经营规模的跨越和业务结构的优化，更在发展质量、队伍面貌、品牌形象、管理体系上取得了实质性提升。市场布局更加合理，海外业务、新能源新材料、EPC总承包等新赛道实现突破；“化建湘军”的凝聚力、战斗力显著增强，人才队伍建设取得关键进展；荣获行业最高荣誉，党建与业务融合成果连续获得国家级认可，企业的软实力与品牌影响力大幅跃升；内部改革持续深化，一体化管控与穿透式监管扎实推进。这些成绩的取得，根本在于我们始终遵循企业发展规律，坚持自我加压、求真务实，为公司迈向更高目标积蓄了雄厚底气、奠定了坚实基础。
审视当下，我们面临着机遇与挑战并存的时代考题，清醒坚定方能行稳致远。当前，世界百年变局加速演进，国内发展进入战略机遇和风险挑战并存时期。国家重大战略的深入实施，为化工工程、新能源、新材料、“一带一路”建设等领域带来了广阔空间；但同时，市场竞争日趋白热化，对企业差异化竞争能力、精益管理水平、风险防控体系提出了更高要求。向内看，我们在主业品牌影响力、系统化管理效能、高端人才储备、海外项目深度运营等方面仍存在短板。会议强调，必须坚持“既要坚定信心，更要保持清醒；既要立足当下，更要着眼长远；既要实事求是，更要解放思想；既要发现问题，更要解决问题”的辩证思维。这要求我们决不能躺在功劳簿上，必须增强忧患意识，以“归零”心态重新出发，在对标先进中查找差距，在破解难题中提升本领，牢牢把握发展的主动权。
展望前程，“四新”要求是我们制胜未来的战略指引，深化改革创新是根本动力。会议确立的以“持续强化科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新”为核心的“十五五”总体思路，精准把握了新时代央企高质量发展的脉搏，指明了培育新质生产力、增强核心竞争力的实践路径。这不仅是工作要求，更是思想革命和体系重构。科技创新是驱动引擎，要求我们从“汗水型”建造转向“智慧型”创造，让技术真正赋能一线、驱动升级。产业焕新是布局关键，要求我们巩固传统优势，全力抢占新能源、海外、EPC等增量市场，构建多元增长曲线。机制革新是活力源泉，核心是深化“系统建设攻坚”，着力破解影响管理效能提升的深层矛盾与关键短板。思维更新是行动先导，必须破除一切不合时宜的观念作风，大力弘扬务实担当、锐意进取的精神。全面落实“四新”要求，是公司实现建设成为国内“品质优良、品牌卓越、行业领先”的一流创新型工程公司宏伟目标的必然选择和唯一路径。
立足开局，2026年各项部署是我们起跑冲刺的战斗号令，狠抓落实方能打开新局。蓝图已然绘就，关键在于落实。会议围绕市场开拓、生产组织、管理提升、品牌塑造、风险防控、团队建设、党的建设七个方面作出的具体部署，目标明确、措施扎实。特别是将今年明确为“系统建设攻坚年”，直指影响长远发展的最深层次矛盾，体现了公司党委健全管理体系、提升管理效能的坚定决心。从优化经营体系到打造“三位一体”格局，从力保战略项目“只许成功”到全面推行精益管理，从建设ESG体系到强化“四支队伍”培养，每一项任务都是硬仗。全体干部职工必须迅速将思想和行动统一到会议精神上来，以“起步即冲刺”的昂扬姿态，发扬“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，压实责任、穿透执行、务求实效，确保“十五五”第一步迈准迈稳，迈出新气象、迈出新成效。
征程万里风正劲，重任千钧唯担当。站在新的历史起点，让我们以此次工作会议精神为指引，将共识凝聚为共为，将蓝图转化为现实，以思想的大解放、改革的大魄力、行动的大担当，奋力谱写公司高质量发展的崭新篇章，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司作出新的更大贡献！
（评论员 赵佳成）
