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2月6日至7日，887700线路检测中心·(中国区)官方网站在岳阳基地召开2026年工作会议暨第十四届职工代表大会、第十七届工会会员代表大会第五次全体会议。
会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深入落实集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会部署，总结2025年和“十四五”工作，研究“十五五”总体思路，部署2026年重点任务。
公司党委书记、董事长周鸿发表讲话。党委副书记、总经理唐文方作了题为《解放思想改革创新 坚定信心团结奋进 全面开启公司“十五五”高质量发展新征程》的行政工作报告。党委副书记、纪委书记张勇传达学习集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会精神并主持会议。公司领导周栗、冯永成、陈岳刚、顾建安、周耀华、张日晖和外部董事出席会议。
总结2025年及“十四五”时期工作
周鸿指出，2025年是公司转型发展的关键一年和“十四五”收官之年，在非化市场环境发生深刻变革和聚焦主责主业的总体要求下，公司以目标导向和问题导向为牵引，拓市场、强管理、提质量，坚持“一步一个脚印，做最好的自己”，加快完善内部运行机制，有效应对外部市场挑战，新签合同额创历史新高，重点项目建设成效突出，系统建设不断优化，风险防控全面夯实，党的建设一体提升，保持了稳中求进、稳中向好的良好局面。
“十五五”时期总体思路
周鸿强调，公司“十五五”时期的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对中央企业的重要指示为统领，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，坚决贯彻国资委决策部署，认真落实集团公司工作要求，持续强化科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新，加快培育新质生产力，积极拓展存量市场，有效开辟增量市场，增强核心功能、提升核心竞争力，全面实现“十五五”规划和“135”战略目标，全面建设成为国内“品质优良、品牌卓越、行业领先”的一流创新型工程公司。
2026年工作目标和重点部署
周鸿要求，2026年是“十五五”规划开局之年，全体干部职工要锚定目标、团结奋进，以实干实绩全力以赴“跑好第一棒”，推动公司发展跃上新台阶。重点推进七大方面工作：
一是要更有效地开拓市场。持续深耕煤化工、磷化工、盐化工与新型环保等重点领域；在海外业务、EPC和新能源新材料等市场取得新突破。
二是要更有力地抓好生产。压实各级主体责任，坚持开工项目高标准起步、高质量推进；全面建设穿透式监管体系，持续提升项目精益化管理水平。
三是要更有序地提升管理。认真落实好集团公司“四新”工作要求，切实在奋进新征程、实现新提升全员大讨论中统一思想、提高认识、找准路径、凝聚力量，扎实开展公司“系统建设攻坚年”活动，健全管理体系，提升管理效能。
四是要更有责地彰显品牌。强化全员品牌意识和担当意识，将项目优质履约作为品牌建设基石，推动公司提升品牌影响力；全面启动ESG体系建设，夯实公司可持续发展根基。
五是要更有招地防控风险。要狠抓“两金”压降，严防QHSE风险，坚决防范海外经营风险，多措并举筑牢风险防控屏障。
六是要更有为地打造团队。重点加快“四支队伍”建设，打造担当有为的中层以上干部队伍，培养善管会算的项目经理队伍，培育活力充盈的青年人才队伍，组建稳定高效的专业作业人员队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
七是要更有质地做好党建。压实党建责任，充分发挥党组织战斗堡垒作用，深入开展“基层党组织建设深化年”主题活动，持续增强党组织政治功能和组织功能，推动党建与生产经营融合互促，为高质量发展提供坚强政治保障。
唐文方强调，2026年要重点开展以下五方面工作：一是打造竞争优势矩阵，推动经营工作实现新突破；二是强化项目一体管控，推动生产运营迈上新台阶；三是实施经营体制变革，推动改革工作步入新境界；四是优化公司治理体系，推动内控管理取得新提升；五是坚守安全发展底线，推动风险管控展现新作为。
会议期间，与会人员围绕开展好集团公司“全面落实‘四新’工作要求，加快建设世界一流创新型工程公司”为主题的“十五五”奋进新征程、实现新提升全员大讨论活动，进行了深入研讨、达成了广泛共识、凝聚了奋进力量。
会上补选了公司第十七届工会委员会委员、副主席、经审委主任；分管领导与相关部室重点围绕市场开发、施工生产、安全环保、法律合规作了专题报告与案例分享；会议表决通过了行政工作报告、工会工作报告以及财务预算工作报告，依次开展了2025年度劳动竞赛、安全环保以及“大讨论”活动先进表彰；并现场签订了2026年经营业绩责任书、安全生产责任书、环保节能低碳管理责任书与质量管理责任书。会议期间，还召开了领导班子和领导人员2025年度综合考核评价和干部选拔任用“一报告两评议”大会。
公司高管、机关部室正副主任、二级单位党政主要负责人和职工代表等分别参加有关会议。
（通讯员 姚玉娴 王婧）
