CNCEC EN887700葡京线路检测官网四化建发布《项目全过程创效案例汇编》
助力项目管理提质增效
近日，由887700线路检测中心·(中国区)官方网站费用控制部牵头组织、各二级单位共同参与编写的《项目全过程创效案例汇编》正式发布。该汇编是公司深入贯彻集团公司“135”发展战略，推动项目管理精益化、标准化的重要成果，旨在通过系统提炼和分享项目创效实践经验，为一线项目管理人员提供可复制、可推广的实战范本，为公司高质量发展注入新动能。
该汇编内容紧扣项目全周期管理核心环节，覆盖投标报价、签证管理、变更索赔、结算增值及合理化建议等重点领域，共收录22篇典型案例。每一篇案例均源于一线项目工作场景，通过“问题发现—方案实施—成效达成—经验总结”的完整逻辑，清晰呈现了创效路径与方法实践，为后续项目提供了具象化、可操作的参考指南。
此次汇编工作历时多月，凝聚了公司广大预结算人员的智慧与心血，不仅是对实践经验的系统梳理，更是一线项目管理人员主动谋划、攻坚克难、以专业能力推动价值提升的集中体现。汇编的发布，进一步强化了费控系统人员的预结算管控意识，搭建起“经验共享、价值共创”的学习交流平台，为提升公司整体项目管理水平打下了坚实基础。
公司全体项目管理人员要认真研读汇编中的案例、深入借鉴成功经验，将案例中的方法论转化为实际工作效能。在项目全周期管理中始终坚持“开源与节流并重”，一方面积极挖掘收入增长点，确保创效机会落地见效；另一方面从严从细管控成本，让每一分投入都发挥最大价值，切实以“降本增效”推动项目盈利水平全面提升。
下一步，公司将持续深化案例赋能机制，通过经验萃取、实战提能和流程优化，不断夯实预结算管理与成本管控工作，为企业健康、稳定、可持续发展筑牢根基。
（通讯员 王非非）
建筑工程公司举办第一期项目经理培训班
为深入贯彻落实公司“大干四季度、决胜十四五”会战部署，全面提升项目经理队伍的综合履职能力与项目管理水平，11月13日至15日，建筑工程公司在新疆项目部举办第一期项目经理培训班。此次培训紧扣全年目标任务冲刺的关键节点，聚焦项目攻坚实际需求，为公司决胜“十四五”收官战注入新动能。
培训班紧密围绕“大干四季度”的攻坚形势与公司高质量发展要求，采用现场观摩、专业授课、交流研讨等形式，旨在全面提升项目经理的政治素养、专业能力和管理水平。课程内容聚焦党建引领、合规经营、技术管理、质量安全等领域，突出“决战决胜”导向，着力锻造一支政治过硬、能力突出、作风扎实的项目攻坚铁军。
在为期3天的培训中，参训学员系统学习了《提高政治站位 增强履职能力》《工程项目分包管理》《工程项目质量管理》《工程项目安全管理》《工程项目技术管理》等课程，并围绕项目一线典型问题展开深入剖析。培训期间，全体学员还组织开展了廉洁从业宣誓，进一步强化了责任意识与使命担当，筑牢廉洁思想防线。
此次培训不仅是提升项目经理履职能力的有效载体，更是凝聚攻坚共识、激发实干动能的有力举措。参训学员纷纷表示，将把学习成果转化为推动项目建设的实际成效，在“大干四季度”冲刺中充分发挥“顶梁柱”作用，以更高标准、更实举措、更强合力狠抓项目履约与降本增效，为完成全年度目标同题共答作出积极贡献。
（通讯员 周奕璇）
