CNCEC EN为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，根据国务院国资委和集团公司党委安排部署，中国化学四化建公司党委积极组织各基层党支部深入开展“六学六破六提升”专题集中研讨，各基层党组织坚持问题导向，聚焦公司高质量发展面临的合规经营、队伍建设、项目管理等各项难题，组织党员干部立足岗位实际谈思想、找问题、提举措，凝聚起改革发展的强大合力。
中南公司
9月17日，中南公司党支部组织召开基层党组织落实基本培训机制第二批试点第三季度学习研讨会。集团公司团委副书记、党群工作部群团工作室主任张忠虎，公司党群工作部（党委宣传部）负责人列席会议。会上，与会人员以“突破执行壁垒，提升项目进度管理”为主题，聚焦优化流程、强化技术创新、加强团队协作等多个维度展开深入交流。
张忠虎在听取研讨后，对会议的组织严密性、研讨深度和取得的效果给予了高度评价，同时提出三点要求：一要强化理论武装精准度，将思想认识和工作重心统一到高质量发展主线上来。二要突出问题整改实效性，通过完善标准化管理体系，有效提升项目运营的规范化、系统化水平。三要深化党业融合创新力，探索主题鲜明、形式新颖的党建活动载体，同时加大青年人才培养力度，为党员队伍输送更多政治素养与技术能力兼备的复合型人才。
中南公司将以此次学习研讨会为契机，持续深化党建引领作用，以动态管理机制推进重点任务落地见效，以组织优势凝聚发展合力，奋力谱写高质量党建引领企业高质量发展的新篇章。
（通讯员 舒佳露）
华南公司
9月11日，华南公司党总支组织开展“六学六破六提升”专题研讨会。会议围绕“如何结合自身岗位抓好项目穿透式管理”主题，通过“党支部分组研讨+党小组集中汇报+党总支点评总结”的形式，紧密结合分公司实际谈思想、谈问题、谈举措，确保思想认识谈深谈透，问题举措谈准谈实，最终精准查摆19项管理问题，系统形成38条改进举措，有力推动管理要求向一线岗位和业务流程实质穿透，为公司高质量发展夯实管理基础。
（通讯员 梁震）
建筑工程公司
9月16日，建筑工程公司党支部组织开展基层党组织落实基本培训机制第二批试点第三季度学习研讨会，与会人员围绕“破项目管理瓶颈，提升项目管理效能”主题展开了深入交流研讨。
会上，全体党员结合自身岗位，聚焦合规经营、技术创新等关键领域，积极建言献策，剖析了当前项目管理中存在的瓶颈问题，提出了多项具有可操作性的解决方案，为提升项目建设效能、推动高质量发展提供有力支撑。
（通讯员 邓禧）
西部公司
9月13日，西部公司党支部通过线上+线下、“分组讨论+集中研讨”的形式，组织召开基层党组织落实基本培训机制第二批试点第三季度学习研讨会。
会上，党员紧扣“聚力项目精益管理，靶向攻坚提质增效”主题，以项目建设为切入点，围绕工作中遇到的问题深入组织研讨，找准应对解决问题的有效举措。会后，西部公司将及时总结梳理，建立问题整改台账，形成“研讨-梳理-整改-落地”的闭环管理工作体系，推动研讨成果切实转化为解决实际问题的具体行动。
（通讯员 薛倩）
华东公司
9月12日，华东公司党支部以“学理论、强党性、解难题、促提升”为主题，通过“线上+线下”的形式召开“六学六破六提升”专题研讨会。
活动采用“会前研学+分层研讨+靶向点评”模式，党员围绕第二批试点课程《加快构建新发展格局》及相关材料深学细悟，立足岗位梳理工作难点，从项目推进、人才培养等角度提出前瞻可行的建议，掀起思想碰撞热潮。华东公司将深化研讨成果学用转化，锚定年度任务节点把研讨实效转成攻坚动能，为集团公司“135”发展战略稳步推进筑牢基础。
（通讯员 肖锦涛）
华北公司
9月10日，华北公司党支部采用“屏对屏+面对面”融合研讨模式，召开基层党组织落实基本培训机制第二批试点第三季度学习研讨会。与会人员聚焦“以党业融合与作风建设为抓手，深化项目管理精益化”主题开展“靶向式”研讨。
参会人员立足岗位实际，从质量、安全、技术等维度分享“实战经验”，通过“线上云交流+线下深研讨”的思维碰撞，不仅提炼出可落地的“金点子”，更形成一套贴合项目需求的多元工作思路，为精准提升精益管理质效、推动党业融合走深走实注入创新动能。
（通讯员 杜丽曼）
