CNCEC EN近日，集团公司召开企业负责人研讨班、公司召开2025年年中工作会，公司各单位迅速传达学习、细化落实举措，凝聚起冲刺全年目标、奋力争先进位、推动高质量发展的强大合力。
中南公司
8月28日，中南公司组织召开专题会议，传达学习集团公司企业负责人研讨班、公司年中工作会议精神，安排部署下半年重点工作。
会议要求，要紧密围绕公司“12345”工作思路，持续深化“六个一体管控”，以落实“三张计划表”和“九个专项行动方案”为有力抓手，切实将会议精神转化为推动各项工作高质量发展的实际成效。一要聚焦主责主业，紧密结合公司区域经营布局要求，深耕属地市场，巩固化工主业，拓展园区建设、水利工程等多元业务，夯实高质量发展的坚实基础。二要加强人才队伍建设，做实年轻干部培养选拔，深入推进各类人才多岗位、多层级历练，建设一支与发展需求相适应的高素质人才队伍。三要强化项目精益管理，通过精细管控提升项目执行力，确保项目高质量履约，取得良好效益。四要坚持党建引领，精准把握“党建+”切入点，实现从“过程融合”到“价值创造”的全面提升，为完成年度目标任务提供坚强政治保障。
（通讯员 谢芷君）
港晨公司
近日，港晨公司以“线上+线下”形式召开专题会议，传达学习集团公司企业负责人研讨班、公司年中工作会议精神，部署贯彻落实举措。
会议指出，港晨公司要以“基层党组织建设质量提升年”为载体，深化“同心谋远，共筑港晨”党建品牌，推动党建业务深度融合。要紧盯市场动态与上级工作要求，强化成本管控意识，提升经营质效。要加强内部培训与外部交流，全面提升员工专业素养，打造专业化人才队伍。要以内控建设专项检查为契机，梳理工作流程、补齐管理短板，健全高效管理制度。要细化分解年度指标，压实责任链条，聚焦生产经营关键环节发力，确保年度目标任务圆满完成。
（通讯员 彭博）
湛江一体化项目部
近日，湛江一体化项目部召开专题会议，深入传达学习集团公司企业负责人研讨班和公司年中工作会议精神，部署下半年重点任务。
会议要求，全体人员要统一思想行动，对照年度目标抓好贯彻落实。一要细化下半年工作节点，建立“周跟踪、月复盘”机制，梳理岗位衔接流程，形成协同发力格局，确保完成年度目标任务。二要聚焦人才培育，以“老带新、传帮带”提升员工业务能力，依托在建项目打造外资项目管理团队，培养优秀青年人才。三要结合项目实际，全力做好收尾工作，统筹推进项目结算，确保实现社会效益与经济效益双丰收。四要坚持党建引领，发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。
（通讯员 殷春）
华东公司
近日，华东公司召开专题会议，传达学习集团公司企业负责人研讨班和公司2025年年中工作会议精神，锚定年度目标部署下半年工作。
会议强调，分公司要以集团公司“135”发展战略和公司“12345”工作思路为引领，奋力冲刺年度目标任务。一是聚焦市场开发，完善经营布局，深耕区域市场，持续提升公司品牌影响力。二是严控成本风险，做实“一项目一本账”，加大上半年项目债权清收力度，优化资金周转效率，筑牢降本增效防线。三是抓实青年员工培养，深化“师带徒”机制，定制青年职工个性化成长路径，建强人才梯队。四是推动技术赋能，加强与南京工程公司等单位交流对接，精准把握客户技术需求，推动技术优势转化为经营优势。五是强化党建引领，以“基层党组织建设质量提升年”为抓手，推动党建业务深度融合，为高质量发展提供坚强政治保障。
（通讯员 盛雪芸）
荣盛金塘新材料项目部
近日，荣盛金塘新材料项目部召开专题会议，传达学习集团公司企业负责人研讨班、公司年中工作会议精神，安排下阶段重点工作。
会议强调，项目部全体员工要全面贯彻会议精神，切实把思想统一到集团公司和公司决策部署上来。一是全面加强项目管控，科学编排工期，统筹调配资源，细化节点任务，提升项目执行能力，确保各节点高效完成。二是持续强化安全管理，树牢风险意识，落实安全措施，守住安全底线。三是充分发挥党建引领作用，推动党建与项目建设深度融合，以党组织优势破解攻坚难题，全力以赴完成年度目标任务。
（通讯员 余振东）
