CNCEC EN在施工现场的晨光里，在设备调试的轰鸣中，在数据跳动的屏幕前……无数个平凡岗位上的身影，正以日复一日的坚守与创新，书写着践行中国化学“135”发展战略的实干答卷。
这里有安全员对隐患“零容忍”的较真，让安全防线在细节把控中不断筑牢；有材料员精打细算的“战略算盘”，让精益管理在点滴节约中落地生根；有技术员在BIM建模、自动焊技术里的探索，让科技创新在一线实践中迸发活力……每一个小岗位都是战略落地的“神经末梢”，每一次俯身实干都是高质量发展的“细胞工程”。
近日，中国化学四化建推出《“小岗位”连着“135”》系列专栏，透过一线员工的视角，聆听他们在技术攻关、成本管控、风险防控等战场上的奋斗故事。这些带着汗水与温度的实践，是“小岗位”与“大战略”的同频共振，更是每一位四化建人对“用五年时间再造一个更高质量中国化学”的铿锵作答。
建筑工程公司张国庆：“安全隐患克星”成长记
我叫张国庆，是建筑工程公司九禧府项目的安全员。每天清晨戴上安全帽、挎上执法记录仪，我的身影便穿梭在脚手架与钢筋水泥之间。同事们常说我是“安全隐患克星”，但我深知，这称号背后是对“安全零容忍”的敬畏，更是对集团公司“135”发展战略的坚定践行。
我最熟悉的“伙伴”是近百米高的附着式爬升脚手架。与传统钢管脚手架相比，它灵活升降的特性大幅减少了人工搭拆的风险。但这份便利也需加倍警惕——每日雷打不动的巡检中，架体结构稳定性、翻板铺设严密性、防护拼接完整性、杂物清理彻底性，每一项都要反复确认。在集团公司QSHE数字化平台的“隐患随手拍”模块里，848条闭合记录是我对细节的较真，从防护网轻微变形到螺栓松动，隐患不分大小，必须“按灭在萌芽期”。
1号、2号楼爬架的平安落地是项目团队的高光时刻。为确保万无一失，我紧盯关键节点，爬升前核对荷载数据，架体位移时全程旁站监督，落地后逐一检查支撑点。我们安全员的“火眼金睛”，就得抵上十份保险！
安全不仅要“堵”，更要“疏”。为提升全员意识，我策划拍摄了《吊篮构成及安全要求》短视频。五分钟的镜头里，我手持检查表示范吊篮螺栓紧固、限位器测试等要点，视频被分公司列为安全管理人员的“必修课”。有工友说：“跟着视频学，检查时心里更有底了！”
晨光中，我望向已封顶的楼宇，安全帽上的反光条微微发亮。在项目一线，每个岗位都是战略落地的“神经末梢”，而我，愿做那根最敏锐的“安全末梢”。
华北公司万江博：技术负责人的“毫米级”攻坚
我叫万江博，是华北渤化二期项目的技术负责人。我的岗位使命，是将集团公司“135”发展战略的宏大蓝图，转化为项目现场一个个可落地的技术方案。
试压包资料整理是项目推进的关键环节。面对传统手工录入效率低、易出错的痛点，我带领团队深挖办公软件功能，通过标准化模板搭建和自动化工具应用，大幅提升资料编制效率。团队从繁琐的重复劳动中解放出来，得以聚焦核心数据校验与工艺优化。
一次盐水预处理器凝聚室加工制作曾让项目陷入僵局。传统工艺难以满足精度要求，我组织技术团队反复研讨，最终提出一套创新性解决方案。新方案不仅攻克了施工难点，更显著缩短了安装工期，为后续工序争取了宝贵时间。业主验收时评价：“技术突破直接转化为项目效益！”
在承担公司高新课题“钛合金储罐建造技术的研究和应用”期间，针对储罐安装变形和设备稳定性问题，我主导完成两项实用新型专利申报——“一种用于钛合金储罐建道的支撑装置”和“一种设备安装支撑架”。这两项源于一线实践的创新成果，为课题技术攻关提供了有力支撑。
技术负责人的价值，既在于解决毫米级的施工误差，更在于让每项技术创新都与公司战略同向而行。班前会上，我常对团队说：“咱们今天优化的每个参数，都是‘再造一个更高质量中国化学’的一块基石。”当晨曦照亮工地时，我手中的图纸与公司的五年规划，正在通过技术的力量实现共振。
西部公司常义桐：以“反向交底”行动推动“互动式安全”
我叫常义桐，是西部公司国能项目的安全员。在塔吊林立的工地与密密麻麻的安全检查表中，“安全第一”对我而言，不是墙上的标语，而是刻在骨子里的行动准则。
安全管理的核心是人。为扭转“要我安全”的被动局面，我推动开展“反向交底”行动，让工人倒推作业中可能出现的疏漏。一次吊篮使用前检查中，工人老张提出：“安全锁启动总慢半拍，急停时怕是要误事！”我们立即停用设备，连夜更换锁具，并组织全员重新培训锁具操作要点。班组长感慨：“以前觉得交底是走流程，现在自己找问题，印象深了十倍！”这份“互动式安全”的实践，让知识从纸面真正落到指尖。
我的工作没有惊心动魄的“大场面”，有的只是日复一日的较真：班前会结合当日高风险作业，用事故案例“敲响警钟”；每天对照清单逐项“过筛子”，小到安全帽系带松脱，大到脚手架连墙件缺失，隐患必须“清零”才离场；紧盯吊装、动火等关键环节，全程记录确保规范落地。
项目安全日志里，密密麻麻的整改记录和复查签名，是我对“安全环保固本”最朴实的答卷。
安全员的岗位像一根敏感的“安全神经”，既要感知风险，更要传递使命。夕阳下，我站在工地最高处的安全观察点，反光背心上的荧光条与远处“中国化学”的标识一同闪烁。当最后一台设备完成日检，我知道，今天的安全防线又一次守住了——而这，正是“小岗位”与“大战略”同频共振的证明。
