CNCEC EN近日，集团公司召开2025年企业负责人会议暨二届二次职代会、2025年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，公司召开2025年工作会议暨十四届职代会、第十七届工代会第四次全体会议和2025年党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会后，公司各单位迅即组织传达学习，聚焦集团公司“135”发展战略和“123456”重点工作部署，结合实际研究贯彻落实举措，努力以“一域之光”为公司高质量发展全局添彩。
华南公司
2月18日，华南公司组织召开专题会议，传达学习集团公司和公司系列重要会议精神。
会议要求，分公司要坚决贯彻集团公司“135”发展战略和公司“12345”重点工作部署，以“稳增长、提质效、强根基”为主线，锚定全年目标，狠抓落实。一是聚焦主责主业，加大国内市场开发力度，同时大力实施“走出去”战略，力争在东南亚市场取得重大突破。二是加大科技创新，积极开展BIM技术、自动焊、专利工法的高效应用工作，坚决打赢科技创新“攻坚战”。三是加强项目精益管理，强化项目全周期管控、项目履约管理、采购分包管理、项目收尾管理，推动开源节流与降本增效走深走实。四是围绕人才队伍建设，加大人才引进力度、畅通人才成长渠道、健全人才培养制度、破除人才培养屏障，努力造就知识型、技能型、创新型职工队伍。五是激发党建活力，深入开展“基层党组织建设质量提升年”主题活动，进一步推进基层党建工作标准化、规范化，持续建强党建品牌，全面提升党建工作凝聚力，为分公司高质量发展提供坚强政治保证。
（通讯员 梁震）
华东公司
2月16日，华东公司召开2025工作会议暨第一届职代会、工代会第三次会议，传达学习集团公司和公司系列重要会议精神。
会议要求，分公司要坚定不移贯彻落实集团公司“135”发展战略和公司“12345”重点工作部署，全力抓好“一体管控”，“压存量、控增量”这两大难点，以“开局就是决战，起步即是冲刺”的昂扬斗志推动高质量发展。一要聚焦“两个提升”，主动担当作为，强化项目核算，深挖项目盈利潜力，切实提高创效能力，锚定年度工作目标，精心梳理任务清单。二要深刻认识到创新是推动发展的第一动力，充分利用数智技术赋能各项工作，以“数字化转型”为关键突破口，紧跟人工智能发展潮流，抢占发展先机。三要深入践行改革创新、转型升级、人才强企、品牌建设四大战略，不断提升分公司的核心竞争力。四要稳步推进五个“突出”关键工作，“突出”主责主业、全面优化经营工作，“突出”精益管理、实现生产运营的全面穿透，“突出”问题导向、全力攻坚改革创新，“突出”底线思维、统筹抓好风险防控，“突出”融合互促、全面提升党建工作实效，努力完成全年各项目标任务。
（通讯员 盛雪芸）
中化地产公司
近日，中化地产公司召开专题会议，学习宣贯集团公司和公司系列重要会议精神，安排部署2025年工作。
会议要求，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司企业负责人会议精神，深入落实“135”发展战略，围绕公司“123456”总体工作部署，坚定信心、牢记使命，真抓实干、开拓创新，奋力开创高质量发展新局面。要结合中化地产公司实际情况，树牢过“紧日子”思想，坚持干字当头、增强信心、迎难而上、奋发有为，在库存资产去化和新项目开拓等方面，多想办法创新思路，以高质量发展的实际行动为地产公司转型发展做出应有贡献。
（通讯员 周继雄）
湛江一体化项目部
近日，湛江一体化项目部召开2025年复工复产动员大会，传达学习集团公司和公司系列重要会议精神，对节后复工复产工作进行全面部署。
会议要求，项目部全体职工一是要全面贯彻会议精神，深入落实集团公司“135”发展战略和公司“12345”工作部署，坚持稳中求进工作总基调，着力加强项目全过程管控，确保项目按期优质高效建成投产。二是要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，做到人员到位、思想到位、措施到位、责任到位，迅速掀起大干快上的热潮，全力以赴投入到新一年的工作中，奋力实现一季度“开门红”。三是要牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理，切实加强安全教育培训，确保复工复产安全平稳有序。四是要提升项目履约质量，全力以赴抓好安全生产、质量管控、进度管理、成本控制等各项工作，持续推行项目考核机制，加强项目人才队伍建设，不断强化项目质量和履约能力，为公司高质量发展贡献力量。
（通讯员 殷春）
