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1月23日至24日，中国化学四化建在岳阳基地召开2025年工作会议暨第十四届职工代表大会、第十七届工会会员代表大会第四次全体会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会、中央经济工作会议和集团公司企业负责人会议精神，总结2024年主要工作，研究部署2025年重点任务。
（周鸿作行政工作报告）
公司党委书记、董事长周鸿作题为《强化一体管控 聚焦精益管理 以“135”战略引领公司高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记张勇传达集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神并主持会议。
会议指出，2024年公司认真落实国资委“一利稳定增长、五率持续优化”总体要求，积极践行集团公司“135”发展战略，以喜迎公司成立七十周年为引领，以“大抓基层落实年”主题活动为抓手，围绕“强基础、增效益、树品牌、求发展”下功夫，各项重点工作稳中向好。市场空间稳步拓展，施工生产稳步运转，改革工作稳步推进，内控管理稳步强化，风险防控稳步夯实，党建价值稳步彰显，品牌形象稳步提升，为公司的高质量发展筑牢稳固基石。
会议强调，公司2025年工作的总体要求是：坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司企业负责人会议精神，切实按照国资委“一增一稳四提升”总要求，以落实中央生态环保督察和集团党委巡视整改为契机，以集团公司“135”发展战略为引领，强化“一体管控”，攻克“两金”压降、精益管理“两个难点”，拓展EPC、海外和水利“三个市场”，践行改革创新、转型升级、人才强企、品牌建设“四大战略”，重点聚焦突出主责主业、突出精益管理、突出问题导向、突出底线思维、突出融合互促“五项工作”，全力以赴完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
（张勇主持会议）
会议指出，要客观分析发展面临的环境，既要坚定信心、又要保持清醒。一要动员公司上下强化一体管控，理清为什么需要一体管控、怎么落实一体管控。二要将巡视整改作为重要的政治任务和全年工作主线，以高质量的整改实现对公司生产经营、改革发展和党建工作的强力推动和有效促进。三要继续坚持“做强主业市场、做大非化市场、做实海外市场”的经营战略，坚定走好相关多元化发展之路。四要提振发展信心、提升“六种”能力，在严峻复杂的外部市场环境下，力争做最好的自己。五要以高度的紧迫感、强大的执行力及吃苦耐劳精神，有效应对今年可能遇到的各种困难和挑战。六要以感动业主的优质服务和在国内外规模项目站稳脚、昂起头的实际行动，增强“化建湘军”的品牌影响力及美誉度。七要树立鲜明的用人导向，强化对人才的有效评估，加大招贤引才、人才培养力度，为再造一个更高质量的中国化学作出积极贡献。
会议表决通过了行政工作报告、工会工作报告、财务预算工作报告以及《公司劳动合同和劳动关系管理办法》，开展了2024年度劳动竞赛和安全生产先进表彰，并签订了2025年经营业绩责任书和安全生产责任书。
会议期间，还召开了领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会，公司财务资产部、项目管理部、费用控制部、经营管理部和审计部作了工作讲评和工作报告，法律合规部对公司法律风险典型案例进行了剖析解读。
公司领导、外部董事、高管、机关部室正副主任、二级单位党政主要负责人、获奖代表和职工代表共计130余人参加会议。
（通讯员 王婧）
