CNCEC EN为深入贯彻集团公司“价值提升年”任务落地见效要求，切实提升基层党建引领保障水平，打赢党的建设“关键战”。公司所属各单位党组织围绕“质量党建”“价值党建”“品牌党建”三大目标出实招重实效，在加强党建品牌建设、提升党建工作价值等方面进行了积极探索和创新实践。从本期开始，公司开辟“深化价值党建我来谈”专栏，系统展示公司党建价值方面取得的新成果、新做法，凝聚推动公司高质量发展的强大力量。
聚力“四抓四强” 激发高质量发展新动能
西部公司党支部书记、经理 周波虎
（图为西部公司鹤壁龙宇新材料年产6万吨聚甲醛项目）
西部公司党支部坚持党建融入中心工作不动摇，通过“四抓四强”将党建工作始终聚焦在经营开发、精益管理、技术引领、人才队伍建设等方面，打赢党的建设“关键战”。2021年分公司成立至今，实现新签合同额年均增长26.8%，营业收入年均增长19.5%，利润总额年均增长40.3%，切实把党建优势转化成为促进分公司高质量发展的强大动能。
抓思想强引领 提升全员凝聚力
分公司始终坚持党建引领，以强化思想教育为根本，凝聚“实干担当、同心协作、共建美好化建”这一共识，定期开展支委会对“三重一大”事项进行审议，发挥好党组织的领导作用；有效开展“三会一课”，通过党员带头学、团支部组织学、群团小组跟进学等方式，牢固践行“实干为要”的理念，激励全员干事创业、履职担当，在分公司树立了“以业绩论英雄”的良好氛围，推动中心工作行稳致远。
抓服务强品牌 提升综合竞争力
分公司克服重组后经营资源不足、人员力量薄弱等不利因素，立足西部主责区域，奋力开拓市场，形成了以传统化工、精细化工、新能源新材料为主的业务格局。其中承建的宁夏润阳多晶硅项目，成为公司多晶硅领域的“先行军”，兰州榆中夏纬七路道路项目是公司首个路桥项目，海南三亚光伏项目填补公司光伏领域空白。
通过精心打造“同心共建党旗红、实现西部新跨越”党建品牌，建立健全党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的运行机制，不断将各项工作连点成线、连线成面，形成党建、业务“一盘棋”的工作局面。分公司先后获得各项表彰100余项，其中参建的大型低速风洞建筑工程获2022-2023年度第一批建设工程鲁班奖。
抓精细强效能 提升党建引领力
坚持从工程项目一线入手，建立“党建+”模式，将党建工作与施工生产深度融合，形成党建引领下的综合管理体系，全面优化和提升项目管理效能。高效推进“大抓基层落实年”主题活动，探索建立“清单式管理、项目化推进、责任制落实”机制，为分公司高质量发展提供了坚强有力的组织保证。
以提升项目精益化管理为目标，将党建工作纳入工程策划中，聚焦工程策划中的节点控制、成本控制等工作，通过“服务围绕项目做”“人心围绕项目聚”的举措，确保项目建设顺利完成。加强项目监督创效，与资金策划相融合，聚焦风险管控、清欠农民工工资、勤俭办企等具体工作，成立专项工作小组，不断提升资金效益，稳步促进分公司“五率”指标持续优化，推动分公司驶入高质量发展的“快车道”。
抓培养强建功 提升队伍战斗力
坚持党管干部、党管人才原则，围绕“吸引人、培养人、激励人、留住人”的工作思路，制定人力资源中长期发展规划，建立人才梯队培养制度、完善考核体系、落实“三能”机制，深入推进入职1-2年员工“师带徒”、入职3-5年员工业务技能培训、入职5年以上员工岗位练兵工作，不断提升队伍战斗力。
坚持岗位立功，将“人员培养、评优评先”等工作纳入支部议事程序。深入开展党员先锋队、责任区、示范岗创建，以实际业绩彰显党员个人价值；强化劳动竞赛、优化技能比武、深化青年突击队建设，拓宽干部职工实现自我价值的载体。分公司连续两年获公司劳动竞赛先进单位,已获得国家实用新型专利6项、企业级工法1项，完成高新技术研发立项公司级课题24项。
下一步，西部公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚力“四抓四强”，聚焦降本增效、多措并举提升项目利润；聚焦资金管理、全力以赴保现金流平稳；聚焦“两金”压降，真抓实干力争新的突破；聚焦人才培育，加大投入抓好队伍建设，为打造集团公司标杆三级示范企业树立典范而不懈奋斗。
