CNCEC EN砥砺奋进七十载 奋勇争先铸辉煌
——887700线路检测中心·(中国区)官方网站70周年发展纪实
从古代海上丝绸之路的起点之一广州起步，到扎根华夏文明的发源地之一古云梦泽岳阳，887700线路检测中心·(中国区)官方网站承载着先忧后乐的湖湘文化历史底蕴，秉承“化工报国、化工强国”的光荣使命，坚定不移服从服务党和国家工作大局，先后承建了化工、石油化工等各类大中型工程3000多个，荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金质奖等奖项200余项，成功获批石油化工工程施工总承包特级资质，成为长江以南唯一一家化工行业总承包特级企业，被行业和媒体誉为“化建湘军”。
（四公司办公楼）
服务国家大局 奠基祖国化学工业建设
1953年，国家开始实施第一个五年计划，集中力量全面开启工业化建设进程。1954年5月5日，时任政务院副总理兼国家财经委主任陈云同志亲自签署批准成立中央轻工业部工业管理局设计工程公司，四公司自此在广州应运而生。公司成立后主攻糖业建筑安装，在6年中先后承建了广东江门、内蒙古包头、广西贵县、海南龙塘等29家糖厂，其生产规模由初期的日处理150吨发展到3000吨。其中，由周恩来总理亲自题写厂名的广东江门甘蔗化工厂，是当时亚洲生产规模最大、设备最先进、自动化程度最高的糖厂，国家制糖业由此跨入国际先进行列。从1958年开始，公司先后援建越南、朝鲜4座糖厂，成为最早走出国门的企业之一。
（四公司承建的当时亚洲最大糖厂—江门甘蔗化工厂）
1960年，四公司响应国家加强基础化学工业体系建设号召，从糖业转型为化肥、化工建安企业。1963年公司更名为化工部中南化肥建设公司，1965年进而更名为化工部第四化工建设公司。六十年代，公司主要承建了广州氮肥厂、广州化工厂、柳州氮肥厂、湛江化工厂、邵阳农药厂等多项国家重点项目建设，为改变中国化学工业积贫积弱的状况、推进国家化肥化工工业化进程作出重要贡献，同时也奠定了公司在化工建设行业内的主体地位。
1965年1月25日，中共中央发出《关于批准建设大同、岳阳两个炼油厂的通知》：“同意建设山西大同、湖南岳阳两个炼油厂，建设规模均定为每年加工原油一百五十万吨。”1969年初，时任石油工业部部长余秋里亲自指挥，四化建人带着“建设毛主席家乡炼油厂的豪情”和“爱我中华，产业报国”的初心踊跃参战，风餐露宿，没有大型运输起重设施，就用绳子拉、木块垫、撬杠撬，用土办法将一套套几十吨重的设备、炼塔搬进现场，安装到位，短短16个月，一座现代化炼油厂拔地而起，填补了湖南石油工业的空白。
（四公司承建的岳阳化工总厂全景）
1969年9月7日，为改善部队战士单兵着装，周恩来总理批转中央军委《关于建设中国人民解放军第2348工程（岳阳化工总厂前身）的报告》。12月19日，在中共湖南省委的支持和协调下，中国人民解放军化工部军管会和中国人民解放军总后勤部联合决定，将四公司从广州北迁岳阳，承担国家重点工程岳阳化工总厂建设任务。四化建人来不及建设自己的家园，马不停蹄、日夜奋战在火热工地，建成了中国人民解放军后勤史上第一家石油化工军工企业。
1975年，四公司又投入到当时国家13套国外引进大化肥装置之一的洞庭氮肥厂的建设，因工期短、质量优、成本少而荣获“全国优质工程银质奖”，首创的“单桅杆扳吊技术”荣获全国科技大会奖，从此公司敢打硬仗、能打胜仗的“化建湘军”形象在业内日益彰显。此后公司扎根岳阳、深耕岳阳，先后参建了长岭炼油厂、岳阳化肥厂和鹰山石化己内酰胺项目，在长江中游建起一座石油化工新城，奠定了岳阳在湖南石油化工行业的地位。
搏击市场大海 书写“化建湘军”传奇答卷
从上世纪五十年代开始，四公司先后参与了索马里、伊拉克、阿尔巴尼亚、孟加拉、马里、马来西亚、赞比亚、委内瑞拉、泰国、印度尼西亚、巴基斯坦、俄罗斯等10多个国家以及香港特别行政区的项目建设，其中1985年建成的孟加拉国波拉什尿素厂，被该国总统艾尔沙维誉为“中孟友谊的象征、国际合作的榜样”。
（四公司承建的孟加拉国波拉什尿素化肥厂受到该国总统赞誉）
近年来，四公司稳步推进向海外市场的转型发展，沿着“一带一路”先后承建了泰国华谊轮胎、巴基斯坦大宇燃气、阿曼炼油、俄罗斯波罗的海化学综合体等项目，进一步增强了多种标准下的海外工程管理能力，积累了丰富的海外施工经验，并与巴斯夫、壳牌、埃克森美孚、BP、AP等多家国际知名企业建立了良好合作关系，为持续拓展国际市场奠定了坚实基础。
紧跟国家改革开放步伐，四公司积极参与市场竞争，八十年代公司参加了国家重点工程扬子乙烯工程建设，九十年代参建广州乙烯工程、茂名乙烯工程，成为“三大乙烯”工程建设的主力军，获得了社会各界的高度评价和广泛赞誉。本世纪初，国内煤化工迎来大发展，公司抢抓市场机遇，先后承建了神华内蒙、山东能源、伊犁新天、山西潞安等数十个煤化工项目，在气化、净化、合成、空分等核心装置上积累了丰富的施工经验，打造了煤化工领域品质典范，公司也成为国内煤制甲醇、制油、制烯烃、制乙二醇等新型煤化工建设领域的骨干力量。2010年公司改制以来，公司开始加快实现从做项目到做市场的转变，并通过积极开辟EPC、环保、水利等市场新赛道，构建了公司多元化发展新格局，公司市场竞争力得到不断增强。
（四公司参与国家重点工程扬子乙烯工程建设）
从2015年开始，为适应市场环境变化，四公司牢固树立转型发展理念，通过主动跟进市场、加快团队打造、创新商业模式，实施向环境治理、基础设施、园区开发等非化领域转型的市场战略。公司先后与长江生态环保集团、粤海集团、广东发展集团、湖南省市各平台公司等大业主建立战略合作关系，承接了广州市50%以上的污水建设市场，中标多个长江大保护项目，为践行“两山”理论作出了应有贡献。公司强化属地经营，在岳阳市先后承建了海吉星市场、珍珠山公园、和成大厦、高新技术产业园、新港区数字经济产业综合体等多个精品工程，公司在湖南特别是岳阳建筑市场的影响力显著提升。2021年公司非化新签合同额突破50亿元大关，2022年超过60亿元，到2023年达到75亿元，非化市场业务持续增长，跑出了公司转型发展的加速度。
（四公司承建恒力石化（大连）新材料科技有限公司年产160万吨高性能树脂及新材料项目）
四公司始终坚持“质量以优良取胜 进度以高效取胜 价格以合理取胜 服务以周到取胜”的经营理念，发扬大国工匠精神，建设的3000多个大中型工程项目遍布全国省、市、自治区，荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、新中国成立60周年100项经典暨精品工程奖等200多个工程奖项，先后获得“全国优秀施工企业”“全国技术创新先进企业”和“全国五一劳动奖章”等荣誉称号，连续5年荣获全国建筑业AAA级信用评级企业，连续14年被评为国家“守信用重合同”企业，树立了企业良好的品牌形象。
致力改革创新 打造“双百亿化建”
改革开放后，四公司积极开展多种经营，通过兴办结构厂、阀门厂、探伤机厂等多种经营实体，打造企业多元经济增长点。80年代实行政企分开，全面推行百元产值工资含量包干、厂长经理负责制，不断激活企业创新创效能力。90年代相继兴办多家实业公司，大力开展三项制度改革，积极探索市场化运行机制。进入本世纪初，按照“优化运行机制，强化法人治理”的思路实施改革，不断释放企业活力。2010年12月，公司正式改制为有限公司并成功上市，由此开启新一轮脱胎换骨的蝶变，从求生存到谋发展，通过加快完善中国特色现代国有企业制度，有效推动公司步入高质量超常规跨越式发展的快车道。
（四公司承建舟山浙石化炼化一体化项目）
近年来，四公司自主研发的大型铝合金料仓整体制作技术、高温高压异种钢新材料焊接技术处于行业领先水平；大型玻璃钢储罐现场制作安装技术、高大烟囱竖井架移置模板内翻外提法等一大批施工技术处于国内领先水平，取得了良好的经济和社会效益。公司同时注重加大信息技术开发，BIM+智慧工地系统已经应用于多个项目。公司作为“国家级高新技术企业”，先后编制国家、行业标准15项，获国家专利授权102项、部级奖项41项，多项技术获化工工程建设行业“十三五”期间优秀科技创新成果奖，为企业品牌建设赋能增色。
（四公司承建天津渤化两化搬迁改造项目-60万吨/年离子膜烧碱施工项目）
四公司全面贯彻党中央、国务院关于做强做优做大国有企业决策部署，认真落实国资委和集团公司高质量发展工作要求，统筹当前和长远、数量和质量的关系，提出“2023年完成双百亿化建目标、2024年夯实双百亿化建基础，2025年擦亮双百亿化建品牌”的发展目标。公司制定了“做强主业市场，做大非化市场，做实海外市场”的经营战略，贯彻落实“大市场、大经营、大业主、大客户、大项目”五大理念，先后承接了浙石化、山东裕龙、天津渤化、湛江巴斯夫、大连恒力、岳阳污水治理等一大批规模项目。其中岳阳自贸片区数字经济综合产业体项目合同额达48亿元，有力彰显了企业实力。2023年公司圆满实现“双百亿化建”目标，并成功获批石油化工工程施工总承包特级资质和化工石化医药行业工程设计甲级资质，成为长江以南唯一一家化工行业总承包特级企业。
彰显央企使命 勇担社会责任
四公司始终将保障民生福祉、助力经济社会发展视为己任，以实际行动彰显央企使命与担当。近年来，公司积极响应国家脱贫攻坚和乡村振兴战略，在湖南省湘阴县杨林寨乡王家河村、汨罗市川山坪镇川山村和甘肃省庆阳市环县等地，派驻专人开展定点扶贫和乡村振兴工作，与甘肃省庆阳市华池县怀安乡开展结对帮扶，先后投入200余万元，通过助农助学、消费帮扶、结对帮扶、助力基础设施建设等形式进行定点帮扶。在汶川大地震、甘肃地震、岳阳特大暴雨灾害、冰灾等自然灾害中，公司主动参与抗灾救灾，积极向灾区捐款捐物超千万元。疫情期间援建海南乐东方舱医院，向岳阳、西安、运城等地捐赠防疫物资，守望相助、共克时艰。
（四公司承建岳阳中心城区恒大养生谷项目）
为坚决落实中央和省市关于“保交楼、保稳定、保民生”决策部署，四公司临危受命，承接岳阳市中心城区恒大60栋6895户保交楼任务，截止4月底，公司成功交付住房6122户，为“保交楼、稳民生”交出央企优异答卷。公司始终坚持群众路线，一系列务实有效的群众工作举措得到了国内主要媒体和湖南省主要领导的高度评价。
新世纪以来，四公司先后新建北苑、化建嘉园、幸福里、四化新城等经济适用房、公租房、商品房共2800余套，圆了广大员工和离退休老同志的安居梦；同时建立健全员工薪酬与公司经济指标同步增长机制，不断增强职工的幸福感和获得感；每年开展夏送清凉、冬送温暖、金秋助学活动，春节期间开展困难职工大走访大慰问活动，组织基层一线优秀员工疗休养，筹建爱心基金并定期组织募捐，真正把爱心之桥、保障之桥搭在困难职工的心坎上，让全体员工感受到大家庭的温暖。
七十年，是一座巍峨的丰碑；七十年，更是一个崭新的起点。展望未来，四公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署和国资委、集团公司工作要求，全面实施“改革创新、转型升级、人才强企、品牌建设”四大战略，朝着加快建设成为行业领先、值得信赖、受人尊重的世界一流工程公司而奋力拼搏，为实现强国建设、民族复兴伟业再立新功、再创佳绩！
（通讯员 赵佳成）
