CNCEC EN华北公司全面贯彻落实集团公司和公司关于安全生产决策部署，围绕“三个聚焦”发力，切实筑牢安全防线、安全屏障、安全堡垒，推动安全管理提质升级，保障分公司安全生产形势稳定，并取得良好成效。
聚焦党建引领 筑牢安全防线
华北公司秉承“抓党建必须抓安全”的工作理念，推动“党建+安全”融合及安全管理全面创新，织密安全防护网，实现党建工作与安全生产深度融合，让党旗飘扬在安全生产一线，为分公司良好生产态势保驾护航。一是支部带头学。华北公司党支部始终坚持政治理论学习与安全生产学习“两手抓”，采用理论学习小组学习、党支部“三会一课”等形式，传达学习习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，从讲政治的高度强化安全生产思想认识。坚持每年至少两次在支委会“第一议题”学习安全生产法律法规，增强从严抓安全的责任意识，提高从细抓安全的工作能力，实现思想认识和履职能力双提升。二是干部带头讲。各项目党小组组长、分管安全领导积极讲授安全主题党课，并组织党员干部、安全管理人员、工程技术人员每天参加项目部周例会，以不同形式进行安全宣讲，谈身边物、讲身边事、说身边人，让每名员工切身感受安全教育的实际意义，让安全文化内化于心，外化于行。三是党员带头练。在各项目成立党员突击队、安全示范岗，划分安全责任区，通过开展安全知识学习、安全技能培训、知识竞赛、安全教育课、应急演练、拍摄安全警示微视频、安全生产创新攻关、安全技能岗位练兵等活动，以组织推动，党员带动，不断增强一线员工安全作业操作技能，切实提高安全作业和应急能力。
聚焦隐患整改 筑牢安全屏障
华北公司不断加强组织领导，强化各项目安全部门监督责任，有序开展日巡查、周检查、月排查等工作，打通安全生产“最后一公里”。分公司充分利用QHSE系统，不断夯实安全管理的基础性、系统性工作，目前已上传隐患2640条，完成整改闭环2425条，通过建立华北公司隐患数据库，分析隐患源头和发生概率，强化全过程管控，实现现场信息动态掌握。在此基础上，对重点部位和重要工序，深查细排，全面查找，坚决消除各类风险隐患。针对检查中发现的问题，下发整改通知书，既要发现指出问题，又要帮助解决问题，明确责任人和责任时限，做到人员到位、责任到位、措施到位。同时，狠抓现场标准化建设，以公司精细化管理手册为纲领，从临时用电、临边防护、劳保用品等方面入手，强化现场标准化建设，确保分公司“安全生产零事故”。
聚焦宣传教育 筑牢安全堡垒
华北公司不断强化安全生产教育，采取“线上+线下”等方式，全方位、多层次、立体化宣传，做到两手抓、两手硬。一是依托宣传阵地深入开展安全教育，华北公司充分利用公众号、视频号和职工小家等阵地开展宣传活动，办公区域醒目位置广覆盖、网络阵地广发布，营造良好的安全生产环境。二是打造“安全心愿墙”，收集职工家属的安全嘱托，做成心愿墙，让职工时时把家人的嘱托放在心上。三是送安全文化到项目一线。在项目现场悬挂安全横幅、安全标语，拍摄“小事不小”微视频等，形象直观地宣传安全目标、营造浓厚的安全生产氛围，传播安全理念，使之成为全体职工共同遵守的行为准则，以理念指导引领安全生产。四是充分运用安培空间进行入场安全教育培训，创新培训的方式、载体、内容，增强培训的灵活性，将安全生产规章制度、安全常识、应急知识融入日常的学习和培训中，抓在经常、落在平常，在抓好安全生产上展现担当作为。
近年来，由华北公司承建的福化、旭科、东营、榆林化学等项目分别获评化工建设工程质量评价5A级项目和4A级项目， 渤化“两化”搬迁改造项目一期、日照等项目获得“化学工业优质工程”“2023年化工协会安全文明工地”“优秀协作企业”“HSE先进单位”“优秀承包商”“安全管理优秀单位”“质量管理优秀单位”等多个称号。
华北公司将时刻绷紧安全这根弦，坚持底线思维，下好先手棋、打好主动仗，全力防范化解重大安全风险，推动高质量发展和高水平安全动态平衡，为公司建设成为行业领先、值得信赖、受人尊重的世界一流工程公司提供坚实保障。
（通讯员 夏雨洁 李婧雯）
