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5月28日-29日，公司党委书记、董事长周鸿到华南公司调研指导工作。公司副总经理陈岳刚、费控部相关负责人等陪同调研。

座谈会上，周鸿听取了华南公司主要负责人就分公司生产经营、项目管理、安全生产、人才建设、党风廉政等方面工作的详细汇报，对分公司当前工作取得的成绩给予了肯定，并就党建引领、市场开发、技术创新、两金管控、项目精细化、团队建设等工作进行了指导。

周鸿指出，要强化班子建设，落实目标责任，细化工作措施，与时俱进、创新作为。要加大市场开发力度，在抓好广东、福建石化项目的同时，向贵州、广西等周边省区辐射，不断开拓新客户、新领域，着眼现在、谋划未来。要提升项目管控能力，严格执行项目精细化管理制度，确保项目管理受控，降低管理成本，提升项目管理效益。要完善人才队伍建设，全面落实“一人一方案”，创新人才使用机制，大胆使用年轻人，同时注重海外市场人才的培养，抓实后备干部培养，真正把想干、敢干、能干的优秀年轻人才选拔出来，精准培养。要加强两金管控，做实风险防控，全力以赴完成年度两金压控目标。要充分发挥党建引领保障作用，抓好党纪学习教育，紧扣中心工作的重点、难点、攻坚点，切实把生产经营当中的热点、难点问题作为党建工作的切入点，把党建优势转化为发展优势。

调研期间，周鸿还与华南公司班子成员、业务经理、科室负责人、项目经理、业务骨干、青年代表等开展了交流访谈。

（通讯员 赵红娟）