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近日，公司党委副书记、总经理赵亮到华东公司调研指导工作。公司党委组织部、人力资源部负责人陪同。

在调研工作会上，赵亮听取了华东公司一季度施工生产和项目精细化管理、“两金”压降、经营开发、党建工作的情况汇报，对下一步工作提出四点要求。

赵亮强调，一要进一步加快向非化市场转型，围绕基础设施、新能源新材料等项目实现转型升级；围绕“一带一路”战略部署，努力走出去，积极开拓海外市场。二要加强经营体系建设，提升市场经营开发能力。充分利用好属地资源，深化化工园区建设、深耕江浙沪地区市场。三要加强人才队伍建设，加大对优秀年轻干部的培养力度，建设一支忠诚、干净、担当的干部职工队伍。四要以“工作落实年”为抓手，做实“一项目一本账”，做到“步步管控、层层压实”，全面实现在建项目精细化管理全覆盖。

华东公司将以此次调研为契机，严格按照公司要求，对标先进，认真检视问题、抓实工作，为公司全面建成“百亿化建”目标作出应有贡献，为公司创造出更大的效益。（通讯员 盛雪芸）