公司2023年工作会议暨十四届二次职代会胜利召开后，公司所属各单位高度重视，围绕全面实现“百亿化建”目标，迅速组织开展传达学习贯彻工作，深刻领会会议精神，统一思想，凝聚共识，鼓舞斗志，汇聚奋进力量。

公司工会

2月8日，公司工会召开2023年工作会议，传达贯彻公司2023年工作会议暨十四届二次职代会精神，部署2023年重点工作。

会上，公司工会主席、监事会主席胥正旺解读了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告，对贯彻落实会议精神进行部署安排：一是要求各级工会组织和职工代表带头宣讲会议精神，把全体职工的思想和行动统一到公司实现“百亿化建”的新征程上来。二是抓好作风建设，工会干部要严格执行《加强作风和纪律建设“十条硬措施”》，积极履职担责，把工作重心放到基层一线，与职工面对面、心贴心，实打实做好职工群众工作。三是抓好全年重点工作的落实，聚焦“四大重点领域”，实现“四个打造目标”，围绕实现“百亿化建”目标建功立业，为公司高质量发展贡献更大力量。（通讯员 杨艳）

华南公司

2月11日上午，华南公司组织机关全体员工集中传达贯彻公司2023年工作会议暨第十四届职代会第二次全体会议精神，并举行2023年开工仪式。

会上对公司党委书记、董事长周鸿的讲话、党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告等内容进行宣贯，要求全体职工认真学习领悟，切实抓好贯彻落实。同时根据公司年度工作安排，华南公司细化部署了2023年主要工作任务。

会议强调，一是要强化思想引领，提高政治站位，狠抓作风建设，以高质量党建引领保障高质量发展。二是要继续加强人才队伍建设，优化完善人才考核办法，全力打造高素质专业化人才干部队伍。三是要不断强化生产经营中心，围绕服务大客户、开发大项目、做强大市场巩固区域经营发展成果，在项目精细化管理、成本管控、绩效考核等方面提质增效。会议号召，各部门要坚定信心、提高认识，充分发扬“敢想、敢闯、敢管、敢干”的精神，勇于担当履职，善于斗争攻坚，以工作成效检验能力作风建设实效。（通讯员 赵红娟）

华东公司

2月8日，华东公司召开专题学习会，传达学习公司2023年工作会议暨第十四届职代会第二次全体会议精神。

会上传达了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和公司总经理、党委副书记赵亮的行政工作报告，结合会议精神和华东公司实际，统筹部署华东公司2023年主要工作。会议要求，一是领导班子要发挥带头作用，强化责任意识和担当意识，展现新气象、干出新作为。二是加强市场开发，做好大客户、大业主的拜访工作。三是加强精细化管理，提升管理水平，完善系统建设。四是加快打造自有劳务队伍，建立核心作业层。五是认真领会会议精神，转变工作思路，创新工作方法，全力完成2023年各项工作任务指标，争创一流，奋力谱写高质量发展新篇章。（通讯员 盛雪芸）

市政工程公司

2月8日上午，市政工程公司召开2023年工作会议，传达集团公司和公司系列会议精神，总结2022年工作，部署2023年重点任务。公司总会计师陈伟出席会议并讲话。

陈伟在讲话中强调，市政公司要持续加强党建引领，深化党业融合，强监督、严作风、保落实、促发展，从上至下统一思想、统一意志、统一行动，团结奋斗谱写三级标杆企业新篇章。要主动履职担责，实现“三个转变”，一是思想观念要转变，提升专业能力素质；二是管理模式要转变，提升项目盈利；三是工作作风要转变，主动谋划事不过夜。

会上对市政公司2023年重点工作进行了部署，要求以稳健的姿态超额完成全年各项任务指标，将市政公司建设成为具有一定规模、组织机构健全、作业队伍稳定、适合人才培养、具备经营开发和生产组织能力且能长期稳定发展的集团公司标杆性三级企业，开创市政公司高质量、飞跃式发展新局面！（通讯员 李颖）

西部公司

2月11日，西部公司组织全体职工学习贯彻公司第十四届二次职代会精神。会上重点传达了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和公司党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告。

会议指出，西部公司全体职工要按照公司要求，统一思想抓落实，凝心聚力谋发展，营造干事创业的良好环境。要强化党建引领，深化系统建设，严格落实安全生产“一票否决”制，以经营为龙头，以技术为骨干，加快人才队伍建设，着力打造标杆企业。

会议强调，领导干部要从报告中领会抓工作落实的责任感和紧迫感，切实把压力层层传导下去，确保工作责任落实到每一位职工。各项目经理要以精细化管理为抓手，团结带领全体员工，以实干实绩推动项目管理纵向深入。全体职工要担当作为，建言献策，积极参与各项工作，践行全员经营理念，服务好项目、客户和业主，为公司实现“双百亿”目标贡献力量。（通讯员 薛倩）

华北公司

2月11日，华北公司召开全体员工大会，传达学习公司2023年工作会议暨第十四届职代会第二次全体会议精神，并对华北公司2023年重点工作作了具体部署安排。

会上重点传达了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告，同时对华北公司 2023年工作作出安排部署。会议指出，为助推公司实现“双百亿”目标，华北公司要全面贯彻落实党的二十大精神和公司决策部署，抓好“拓市场、稳增长、促改革、强内控、防风险、强党建”等重点工作，转变思想观念、管理模式、工作作风和工作态度，为圆满完成年度目标任务耕耘奋斗。

一分部署，九分落实。华北公司将统一思想、确定目标、明确责任、坚决落实，进一步增强危机感、紧迫感、责任感，做实做细做好各项工作，全力以赴创造华北公司新辉煌，为公司决战决胜全面建成“百亿化建”不断添光增彩！（通讯员 郑丽芳 王典）

江西公司

2月7日下午，江西公司召开专题会议学习传达公司2023年工作会暨职代会精神，动员全体职工决战决胜公司全面建成“百亿化建”新征程。

会上重点传达学习了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告，对公司过去一年所取得的成绩、目前的发展形势和主要目标任务以及今年的重点工作进行了详细宣贯，并针对公司在发展过程中的“三大矛盾”进行了深入解读。江西公司班子成员、各科室负责人结合工作实际就如何贯彻落实公司会议精神进行了交流研讨。

会议要求，江西公司全体干部职工要切实统一思想，领会会议精神，针对本土市场经营开发、管理系统建设、人才队伍打造等方面的薄弱环节，明确下一步工作思路和工作内容。领导干部要率先垂范，团结带领全体职工以新气象、新作为全面完成年度任务，为公司建成“百亿化建”目标而不懈努力！（通讯员  苏晨）

东北公司

2月13日，东北公司召开员工大会，传达公司2023年工作会议暨第十四届职代会第二次全体会议精神，重点学习了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告。

会议指出，东北公司广大职工要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感和责任感，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，积极投身东北公司各项工作，奋力开创高质量发展新局面。

会议强调，东北公司上下要解放思想、凝聚共识，锚定全年发展目标，力争一季度“开门红”；要奋发向上求作为，工作中讲团结、讲奉献、比作为，营造一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展的良好氛围；要对比先进促赶超，在加速前进的过程中对标学习，深化党业融合，坚定信心，奋力拼搏，确保完成2023年各项工作任务目标，为公司实现“双百亿”目标贡献力量。 （通讯员  王实）

岳阳污水治理项目部

2月6日晚，岳阳市中心城区污水系统综合治理项目部迅速组织传达公司2023年工作会议暨十四届二次职代会精神，重点学习了公司党委书记、董事长周鸿的讲话和党委副书记、总经理赵亮的行政工作报告。

会上对2023年项目部工作提出新要求：一要加强项目部年轻人的培养，让资历丰富的师傅做好“传帮带”工作；二要转变思想观念和工作作风，勤于谋划，主动想事、主动担责；三要做好项目精细化管理，工程技术部负责组织培训学习，各部门根据精细化管理要求严格落实各系统管理工作，确保全面完成项目部年度指标。（通讯员  黄梦洁）