887700葡京线路检测官网

5月30日，华南分公司在广州基地召开分公司精细化管理视频会议。今年1-5月，分公司全年三大指标中新签合同额已完成73.8%，营业收入完成106.07%，上缴管理费50%，上交利润比例为25%。其中新中标项目有贵阳轮胎、珠海壳牌、大观净水厂、福建康鸿生物科技等项目。在宣传和党建工作上，分公司共撰写宣传稿件30篇，认真落实“三会一课”制度，为项目部统一制作了党员先锋工程、党员示范岗、青年突击队标牌和旗帜，指导引领项目部开展各项党建活动。

分公司党支部书记、经理齐少华在会上对公司深化改革、经营转型、六型机关建设等专项会议精神进行了宣贯，对分公司项目精细化管理从“劳务队伍选择、人员进场手续、质量管理、验工计价、物资采购、项目二次经营、项目开支、账款收取等方面作了详细说明，并督促各项目着力在精细化重点问题上多下功夫，为分公司创造更多的效益，减少各类风险。

会上，对分公司项目安全工作从健全项目管理体系、完善安全标准化制度、落实安全生产责任制、严控安全三级教育及安全交底、落实风险告知责任、加强安全过程管控、保证安全投入和使用、加强重大方案审核审批手续等8个方面作了部署安排。同时，对各项目部经济运行情况进行了分析和通报，要求各项目经理要紧抓收款不放松，时刻保持现金为王的原则，每月把收款放到各自工作的重中之重。  （通讯员  周彦辉）