887700葡京线路检测官网

        

          9月26日,时任公司党委副书记、总经理胡流芳到江苏分公司参加今年1-8月经济运行分析报告会议，并指导分公司开展“百日会战”活动。公司代理总会计师陈伟，公司财资部、经营部、人力资源部，江苏分公司班子成员、科室负责人及部分项目经理参加报告会。

          胡流芳在分别听取分公司财务负责人、分公司经理、党委书记对分公司经济运行分析及分公司工作汇报后，对分公司成立以来取得了的成绩给予了

胡流芳指出，分公司要高度重视和持续加强党建工作，领导班子成员和全体党员干部要提高政治站位。对分公司经济运行中特别是经营工作中的薄弱环节要解放思想，要有新举措，新办法。跨越式发展不是口号，要科学谋划，开动脑筋，自我加压，紧盯不放，以只争朝夕精神，饱满的工作热情做好分公司各项工作。

对集团公司组织开展的“百日会战”活动，胡流芳指出，认真开展好“百日会战”活动，确保完成公司年初下达的各项经济指标。要进一步学习宣传贯彻集团公司总经理刘家强在集团公司“百日会战”动员会上的讲话精神，深刻领会“百日会战”的意义内涵。会战就要有压力，要超常规去干，成效也要是明显的。

胡流芳强调，做好“两金”压控，确保分公司现金流。从讲政治的角度抓好此项工作，不要纸上富贵，要认真梳理，设置节点，明确责任，奖惩落实。要透过财务数据表象对分公司、对项目号脉，抓住问题，制定对策，把产生项目利润低的问题一个个解决掉。要抓好风险管控。牢记安全事故的惨痛教训。现场安全管理要进一步加强。胡流芳还就巡视整改、精细化管理、队伍建设等八个方面进行了分析，并提出了具体要求和意见。

          陈伟指出了分公司经济运行分析活动中存在的问题，要求分公司做好“两金压控”、减负债和杠杆等工作，同时要求应收和应付在年末必须下降。公司人力资源部、财资部、经营部负责人分别就分公司对应的系统工作进行了分析点评。