公司举办安全标准化工地及精品工程观摩活动
6月22日,公司安全标准化工地及精品工程观摩活动在中海壳牌惠炼二期第六直属分公司OCU项目、华南分公司硫磺回收项目举行。公司副总经理刘斌、经理助理胡华伟出席了观摩活动。中海壳牌惠炼二期HSE部片区经理雍自祥、PMT5安全经理李小伟,国信工程监理有限公司安全组长刘炎等应邀参加了应急演练观摩活动。
此次观摩活动是公司2017年度“安全生产月”和“安全生产万里行”计划系列活动之一,其目的是进一步加强公司施工安全生产管理,落实企业安全生产主体责任,规范项目施工安全生产标准化工作,推动工程项目施工标准化建设和精品工程建设,提升公司工程项目施工的质量、安全和品质。来自各分公司的书记、分管安全的副经理、安全负责人等20多家单位(部门)的30多人参加了这次观摩活动。 观摩活动以OCU项目“氮气窒息事故应急救援演练”拉开帷幕。
按照事先制定的“氮气窒息事故应急救援演练”方案,全体参演人员都能按照各自职责,迅速到位,出色完成了演练任务。
在随后对OCU项目部、硫磺回收项目施工现场观摩活动中,项目技术负责人和HSE经理先后就施工工序流程、安全文明施工做了详细的讲解,整个观摩活动行程紧凑,气氛活跃。观摩团一行充分肯定了OCU项目和硫磺回收项目取得的成绩,纷纷表示一定将好的施工经验和安全文明施工亮点带回去宣传、学习推广。
在下午的观摩会上,代表们听取了第六直属分公司OCU项目经理刘兴阳、华南分公司党委书记兼硫磺回收项目经理齐少华的经验交流汇报;公司安全环境管理部、工程管理部分别对《公司安全红线管理》、《生产安全应急预案编制》、打造《精品工程》进行宣贯。
刘斌在观摩会上作了讲话。他说,近几年公司在施工标准化建设方面积累了丰富的经验,创安全生产标准化工地、建精品工程,是公司一直秉承的理念。举办这次观摩活动目的,是为大家提供交流和学习机会,更是为了创建安全文明标准化工地,开展样板引路、典型工程示范等推进安全标准化进程;希望观摩代表要以本次观摩活动为契机,通过交流学习,进一步提高认识,为创建安全文明标准化工地、提升公司工程项目建设的形象,起到促进和推动作用。
他强调,应急管理工作贯穿生产的全过程,涵盖了安全生产的全部工作,必须建立源头治理、过程管控、持续改进的工作理念;一是必须加强组织领导,落实主休责任,构建统一领导、分工负责、反应灵敏、运转高效的应急管理体制;二是建立健全有力、有效、协同应对事故灾难的工作机制。三是坚持“险时搞救援、平时搞防范”的原则,树立依法应对、迅速处置、科学施救、信息公开的应急理念。
他指出, 当前公司安全生产形势虽然较过去有了很大的好转,但安全生产形势依然较为严峻和复杂,伤亡事故依然没有完全杜绝,项目现场又出现了一些新的情况和问题,表现在就是在对业主“借工”的管理上出现安全管理的法律纠纷。公司有的二级单位,由于项目规模较小,安全管理上存在非常大的风险,表现在项目高空作业操作平台上空洞、临边维护不到位,登高爬梯栏杆维护不到位。这些都是极易造成事故的隐患!
刘斌还要求各单位、项目部必须严格落实公司有关项目现场“七条安全红线”管理,检维修项目要结合“七条红线”贯彻好公司《检维修项目安全操作规程和个人安全协议》,坚决制止重大伤亡事故的发生。各项目要按照公司《项目班前安全谈话卡》的要求,将安全生产责任落实到最后一个环节即操作者本人;要按照公司颁发的《项目现场安全管理程序内容》要求,本着对公司、对广大员工负责的精神,认真地开展项目安全管理,创造公司更加美好的安全生产环境!