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刘德辉率公司调研组到江苏分公司检查指导工作

      10月5日至7日，正值国庆长假期间，公司党委书记、董事长刘德辉率公司经济运行调研组成员副总经理周鸿、代理总会计师陈伟来到江苏分公司进行调研、检查和指导工作。

      调研组在听取公司副总经理、江苏分公司经理钱家林所作的书面汇报后，充分肯定了分公司近几年取得的成绩、项目管理的成功经验和做法，认为分公司的经营、施工生产、基础管理工作均能按公司要求推进，所有项目能按公司项目管理的程序及要求进行项目实施和管理，分公司经济运行、资金管理均处受控状态。

      调研组希望江苏分公司在开拓经营、扩展新的经营领域、新的业主、特别是设计院的对接方面要进一步解放思想、转变观念、采取有力措施，推进江苏分公司全面可持续发展。

      刘德辉要求：江苏分公司要全方位、全员关注经济运行，进行经济活动分析。提高对接化工园区的认识，加大对接力度。注重项目管理的细节，增收节支，进一步提高效益。对标国际先进行业，培养执掌全局的行政负责人，全力打造技术团队、技术人才。

      刘德辉指出：江苏分公司要把握市场的变化，调整思路，适应新的形势，并有所创新，继续走在公司发展的前列。在项目管理过程中要特别关注结算资料、材料采购、人工成本，在经营过程中注重吸引外部资源为我所用。

     刘德辉还介绍了公司所面临的国际国内形势，公司目前的经济运行状况，公司新办公楼建设事项等。

     在调研期间，刘德辉分别与分公司班子成员、三主任师、部分项目经理进行了个别交流和谈话。调研组就江苏分公司的经营、财务工作进行了深入的调研和检查，并与分公司员工一起观看了积分制管理讲座录像。