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胡流芳到内蒙古分公司乌兰大化肥项目部检查指导工作

      近日，公司总经理胡流芳率公司工程、安全环境等部门负责人，来到内蒙古分公司乌兰大化肥项目检查指导工作。

      乌兰大化肥项目部项目经理谢红林就项目概况、现场施工组织管理和项目进度计划逐一做了详细地汇报。胡流芳在认真听取了项目情况介绍后，立即赶赴施工现场，对正在施工的事故水池、消防水池、1#、6#全厂外管廊、脱盐水站等单体进行了察看。公司安全环境管理部主任张娣玲和工程管理部主任黄进对现场的脚手架搭设、临边防护、临电安全等施工生产情况进行了检查，并提出建议。

      检查完现场情况后，胡流芳在项目部召开了会议。会上，对项目建设可能存在的风险问题进行详细分析：一是资金风险。要严格控制项目的资金风险，加强对预付款、进度款、分包工程款的审核管理，密切关注工人工资发放。二是项目成本风险。主要是税务方面的问题。三是安全风险。要加强安全管理和安全协议书的签订等。四是质量意识。质量是企业的生存之本和企业发展的生命线。要常抓不懈，实行质量责任终身制。五是防范支付风险。一定要严格控制和支付分包工程款，根据工程进度和预算额进行合理的支付。六是合同风险。要做好合同交底。

      胡流芳指出：项目上目前与总包、监理沟通得很好，这对项目建设有着非常积极和促进的作用，今后要继续加强和业主的沟通，增加二次经营。

      考察期间，胡流芳还拜访了工程总包北京华福工程有限公司及辰达监理公司，与北京华福及辰达监理的项目部领导进行了亲切地会谈。总包、监理方对我公司的现场施工和管理给予了充分肯定，希望能一如既往地保持和发扬，顺利完成该项目的建设。