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      1月19日，为期一天的公司2015年技术工作会议在岳阳基地举行。公司党委书记、董事长刘德辉，总经理胡流芳，党委副书记何玉文，总工程师孙韵出席会议。公司在基地副总、各单位主管技术副经理、主任工程师、技术员代表及公司技术信息管理部全体成员等共计50余人参加了会议。公司副总工程师吴长贵、公司总经理助理王志朋先后主持会议。
      刘德辉在会上作了讲话。他从国家、企业和个人三个层面谈了技术工作的重要性，分析当前公司技术管理工作的现状，勉励工程技术人员热爱本职工作，积极与国际、国内以及行业和集团对标，为今后努力方向找准定位。他指出：技术管理工作一方面要脚踏实地，来不得半点虚假；另一方面要关注经济，促进经济效益的增长，没有经济支撑，技术创新就是一种浪费。
      孙韵在会上作了题为《坚持企业技术创新主体地位、全面提升企业核心竞争力》的报告。她在报告中总结和回顾了2014年度技术创新工作取得的成绩，分析了当前工作的不足和差距，对2015年技术工作重点进行了布置并提出了具体的要求。
      会上，对公司高新技术管理、工法编制要求、国家级工法实例等相关内容进行了宣贯，对危险性较大的滑模、大型吊装专项方案的编写要点进行了讲解。华北分公司作了青年技术人员培养介绍，张俊作了立足专业维修技术、创新拓展市场的经验交流。
      大家在会上就当前技术管理工作中存在的问题及解决办法，以及如何提高技术人员施工方案、交工资料和技术总结的编制水平等议题展开了讨论，参会人员纷纷发表意见和看法，技术信息管理部会后将对意见和建议进行整理汇总，并对相关问题给予答复。
      胡流芳作了会议总结，并提出要求。他说：一是各级领导要高度重视技术工作。公司目前正处于由数量规模向质量效益发展的阶段，我们向管理要效益，技术工作首当其冲。二是各二级单位技术负责人要做好表率作用，严谨工作，树立权威，并做好年轻技术人员的传、帮、带。三是要重视基础工作。基础工作做好了，才能有所突破和发展。