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      2014年12月30日至31日，公司第十二届职工代表大会第四次全体会议在岳阳基地隆重召开。来自公司各单位的代表欢聚一堂，围绕公司提质增效和实现2015年经济指标，集思广益、共商企业依法治企大计、齐绘公司科学发展新蓝图。公司党委副书记何玉文、总经理胡流芳先后主持了为期两天的会议。
      在30日上午的大会上，公司董事长、党委书记刘德辉作了题为《深化改革、提质增效，建设富强、文明、和谐的公司》的行政工作报告。在报告中，刘德辉对公司2014年的工作进行全面总结。公司围绕发展转型目标，主要经济指标实现稳定增长。公司全年新签合同额33.2亿元；完成主营业务收入28.12亿元，同比增长11%；实现利润总额6600万元，同比增长10%。公司被评为国家级守信用重合同企业，荣获了第二届全国石油和化工新闻宣传先进单位、中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新先进企业、2012年-2014年度湖南省思想政治工作先进单位、2014年度湖南诚信百强品牌企业等殊荣。
      对当前公司面临的形势，刘德辉说，关键是要科学认识当前形势，准确研判未来走势，准确把握经济发展新常态。具体来说，要从以下五个方面把握原则和导向：一是强化各级责任意识。二是着力提升发展的质量和效益。三是向深化改革要动力。四是规范和提升管理。五是促进企业和谐发展。
      刘德辉提出了2015年公司的总体要求和预期目标。总体要求是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神及中央、国资委、集团工作会议精神，坚持“进中求稳、稳中求效、效中求精”的工作总基调，全面推进依法治企，深化改革，着力推进发展转型，继续做实做稳市场，打造项目精品工程，规范各项管理，保障改善民生，确保完成年度各项经济指标，促进企业健康协调稳定发展。主要预期目标是：实现新签合同额35亿元，实现主营业务收入31亿元，实现利润7300万元，固定资产投入4000万元，职工人均收入增长10%。
      在安排2015年主要任务时，刘德辉强调：一、着力提高项目管理质量和效益。二、开创经营工作新常态。三、发挥财务管理在内控管理中的引领作用。四、建设科学高效的人力资源体系。五、切实推进依法依规治企。六、推进技术创新工作。七、推进重点管理工作。八、做好群众工作和党建工作。
      在会上，公司副总会计师陈伟作了财务工作报告，党委副书记何玉文作了问题问责情况报告，副总经理钱家林作《提高认识、狠抓落实，深入推进全员考核和量化考核工作》报告，总经理胡流芳作《坚持依法治企、强化规范管理、推进三项制度改革》讲话。大会同时对2014年度项目存在资金、效益问题的风险作了提示通告。30日下午，与会代表参加了《中华人民共和国安全生产法》专题讲座。
      在31日上午的大会上，公司领导班子成员进行了述职述廉述德，全体职工代表对公司领导班子进行了民主评议。在下午的大会上，代表们审议通过了《关于行政工作报告的决议》和《关于财务工作报告的决议》。公司领导班子成员和各单位党政负责人先后与公司党委书记、董事长刘德辉签订了2014年党风廉政建设责任书、经济技术指标责任书和安全生产责任书。
      公司党委书记、董事长刘德辉在会上作了题为《适应新常态、奋力新作为，为开创公司科学发展新局面而奋斗》的讲话。他在讲话中指出：开创公司科学发展新局面，重点要做好四个方面的工作。一、紧跟新形势，维护公司发展大局。二、严明政治纪律，弘扬公司发展正能量。三、适应经济新常态，创造良好工作业绩。四、落实从严治党责任，充分发挥政治核心作用。