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      新疆梅花氨基酸有限责任公司位于新疆维吾尔自治区五家渠市北工业园区，是公司合作多年的老业主。此次华东分公司新疆梅花项目部负责施工的是氨基酸二期项目赖氨酸发酵车间安装工程。
      该工程为生物发酵过程，为避免杂菌感染，车间大部分管道设计为氩弧焊接，管道焊接工程量大，焊接质量要求高。同时，该工程为二期建设项目，暂无后续建设项目。因此，业主对材料采购按计划量的80%供货，施工中材料供应不及时，对进度计划的控制带来很大难度。该工程还为业主自主开发设计，施工图纸比较简陋，施工中设计变更比较多，对作业人员劳动素质和管理人员能力要求较高。
      针对这种情况，项目部在分公司的领导下，坚决贯彻公司2014年工作会议精神“狠抓项目质量管理，提升项目经济效益”。一、在施工安全管理方面，严格要求人人担有安全管理责任。在施工期间，项目部坚持周例会制度和班前安全交底制度，确保人员及财产安全。二、在施工成本控制方面，最主要的是项目部根据施工定额将机械使用费增高的风险转移到作业队伍上，实行费用包干制度，提高作业队伍节支的动力。其次在合同管理方面，项目部组织项目管理人员进行合同学习，了解合同中可索赔项和应避免被索赔项，施工中变更及可索赔项产生后及时签证和索赔。三、在施工质量控制上项目部组织了一支技术和素质最高的队伍。四、施工进度控制上项目部根据需要安排工人加班加点，一切围绕业主要求进行，使业主对按时完成工程放心，让业主对工程进展满意。不管是工作量的增加还是设计的更改，项目部都想尽办法完成任务，没有一项工作耽误业主工作安排。
      经过项目部全体人员的努力，项目部的工作态度和工作能力得到了业主的肯定，目前项目已完成单机试车，状态良好，系统水联运正在有条不紊的进行，工程按实计量已开始。