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       从7月19日至22日，公司总经理胡流芳率公司项目检查组一行四人来东北地区，在分公司经理彭中良的陪同下，分别到达华鹤项目、龙煤天泰项目及盘锦丁苯橡胶项目进行检查。检查组对各项目现场重点工作进行了认真细致的了解检查。期间，胡流芳还分别与华鹤项目、丁苯橡胶项目业主接洽会谈，了解项目动作状况，协商推进项目进程。
       7月21日，检查组对华鹤项目部在职人员、安全管理人员以及各施工队的班组长进行了安全质量知识的考试，对施工人员的安全知识培训状况进行了摸底，强化了现场管理人员的质量安全意识。
       7月22日，检查组在对盘锦丁苯橡胶项目进行检查后，针对检查的情况，组织分公司、项目部及分包负责人召开了会议。胡流芳在会上指出，分公司目前各项目的情况形势紧迫，任务繁重，必须集中精力，严阵以待。他提出三点要求：一是要加强整体项目管理的水平。现场各专业管理人员要勤于思考，勇于承担责任，在保证质量与安全的前提下，进一步加快现场施工进度。二是要高度重视施工预算管理。对新增加的工作量及时与甲方签订合同补充协议等方式维护自身的权益，同时要注重施工过程中对修改设计的部分及时制作签证。通过各种途径实现整体利益的“最大化”。三是要动用一切的手段来保证今后的施工的顺利进行，为项目画上圆满的句号。
       检查期间，胡流芳还针对分公司各项目存在的实际困难，协调解决了项目人力和资金上存在的问题。