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公司召开领导下项目带班调研报告会
来源：四化建
发布时间：2014-09-04 16:00
公司召开领导下项目带班调研报告会
9月1日，公司召开领导下项目带班调研报告会。6名公司领导就下项目带班调研情况在会上进行了汇报。公司董事长、党委书记刘德辉作了讲评。公司总经理胡流芳主持报告会。公司在基地两级机关全体员工参加了大会。
为落实党的群众路线教育整改措施，狠抓项目管理，公司组织6名公司领导班子成员、3名经理助理深入到神华新疆、中煤蒙大、青海盐湖、神华陕西、宁夏宝丰、华鹤煤化、山西潞安、张家港华昌等8个在建工程项目，开展蹲点带班活动。活动主要是通过现场调研、组织座谈、带班作业等形式，全面了解项目的状况和存在的主要问题，传达贯彻落实公司管理要求，对项目的施工生产安全、质量及劳务用工等进行指导，确保项目安全平稳运行，帮助项目提高管理，取得良好的效益。
此次带班活动从8月3日开始，至8月25日结束。在项目带班期间，公司领导与项目人员同吃同住，填写带班检查记录，按照公司《施工生产安全检查表》、《施工现场质量检查表》进行逐项检查，对带班检查中发现的问题，组织进行会诊，安排整改。
刘德辉在讲话中对此次公司领导现场带班调研活动进行了充分的肯定，并谈了自身的感受。他说：要干好一个项目赢得市场，要做好一个项目的前期赢得氛围，要把人人都有服务项目的责任落实在工作中，为项目规范管理尽职尽责。
针对蹲点带班中发现的问题，他指出要从八个方面进行完善。一是加强项目团队的打造，树立项目经理的权威。二是强化对业主服务协调工作，既要维护自身权利，也要在施工上与业主同向。三是加强工序的协调。四是加快推行公司标准，按照《建筑施工质量安全标准化图集》规范施工。五是始终要坚持把事情做好，树立正能量，建立风清气正的社会环境。六是时刻保持安全工作的警钟长鸣，处理好安全生产的“四个关系”。七是重视劳务队伍的打造，从体能、技能、素质上加强劳务管理。八是精打细算，确保项目效益不流失。
针对蹲点带班中发现的问题，他指出要从八个方面进行完善。一是加强项目团队的打造，树立项目经理的权威。二是强化对业主服务协调工作，既要维护自身权利，也要在施工上与业主同向。三是加强工序的协调。四是加快推行公司标准，按照《建筑施工质量安全标准化图集》规范施工。五是始终要坚持把事情做好，树立正能量，建立风清气正的社会环境。六是时刻保持安全工作的警钟长鸣，处理好安全生产的“四个关系”。七是重视劳务队伍的打造，从体能、技能、素质上加强劳务管理。八是精打细算，确保项目效益不流失。
