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      为落实公司“规范管理年”活动要求，3月17至29日，华北分公司组成三人工作检查组，对所属已进入施工高峰期的内蒙古中煤蒙大项目、青海盐湖甲醇项目、山西利达合成氨项目，展开了以安全生产、技术质量、材料管理、施工劳务管理等方面工作的春季大检查。
这次检查由分公司党委书记范培福带队，主管质量安全工作的副经理湛志勇、副总工程师唐秀明参加，采用现场实体检查和过程资料检查相结合的方式，对项目的施工管理工作进行检查。
通过细致地看现场、认真地查资料、耐心地听汇报的检查流程，对照项目管理制度与相关管理、专业人员的交流对话，专题会议讲评执行情况及整改措施，把公司管理理念和制度宣贯落实到现场，把管理责任落实到岗、到人，同时也把分公司对职工的关心送达到一线。
华北分公司目前3个主要在建项目的施工均处冲刺关键期。这次规模性、系统性的专项检查，体现了分公司对贯彻落实公司项目管理制度的重视和执行力，密切了机关部门和现场的工作联系，促进了分公司对项目管理的统一规范性。