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　　为了让公司广大员工在新的一年树立良好的心态，激发工作热情，积极做好全年各项工作，2月17日上午，公司在岳阳基地召开两级机关员工大会。公司党委书记、董事长刘德辉在会上提出做好今年工作的三个关键词：改革、改过、改变。公司党委副书记何玉文主持会议。
　　在阐述“改革”关键词时，刘德辉提出了三个方面：一要从国家的层面看改革的成果，认识市场对资源配置的作用；二要从公司的现实看改革，认识企业管理的“1855”法则，让大家辛苦、愉快的工作；三要从企业的未来看改革，认识企业强弱对资源的配置调节作用，坚定信心，做强做大企业，确保市场份额不受影响。
　　在阐述“改过”关键词时，刘德辉说：如何改自己的过错，怎样去影响他人，树立正气、正能量。首先，要确保公平激励到位，以“效益优先、兼顾公平”的原则，看待公司全员考核，追求程序、过程和规则的公平，结果的相对公平。其次，要提升执行能力，要有预警机制，坚持一直性和及时性的管理原则。第三，改违规成本的追究。在原则性的问题上要人人平等；在灵活性上不挖管理陷阱，人性关怀到位，创造和谐环境；在激励上要规避激励陷阱，培养企业的正能量。
　　在阐述“改变”关键词时，刘德辉指出：一要改变对企业价值观的认同。二要改变现有状况，在市场竞争下适应生存。三要正确认识企业和员工的契约关系、合作共赢关系和相互依赖关系，实现今天我以企业为荣、明天企业以我为荣。
       会上，何玉文就如何贯彻落实新年三个关键词谈了四点意见。他说：一要把三个关键词的主要精神当成一种政治温暖、人文温暖和组织温暖，全面传递到每个职工。二要把三个关键词当成一种动力，全面催生和激发无限的工作激情。三要把三个关键词当成一种思路，把今年工作规划好，并干得更好。四更要把三个关键词当成一种期待，全面把握今年工作目标，以只争朝夕的精神，来全面完成今年的各项工作任务。用改革的精神、改过的勇气、改变的信心，立足本职，为公司发展作出应有的贡献。