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　　9月12日-21日，公司副经理周栗来到新疆伊犁煤制天然气项目，进行了为期10天的现场办公。
　　目前，伊犁工地正处于百日大干的关键时期，公司承建的酚回收装置地管施工成为制约工程进展的瓶颈，如到9月底未能完成回填，将影响到紧跟其后的大型设备吊装和内管廊施工。9月12日，周栗参加项目内部高层协调会议。会上，集团公司副总经理刘家强要求各单位要提高认识、加大投入，最大限度完成工作任务，最大可能减轻明年压力。
　　会后，周栗针对工地现状，作出四点工作部署：一是迅速增加人力，尤其是焊工人数要达到60名，以确保管道目标完成；二是倒排施工计划，将任务分解到每一天，以日保周、以周保月；三是做好大型设备吊装和内管廊施工的准备工作，一旦回填迅速展开作业；四是定专人检查督导地管施工，确保每日工作量的完成。
       由于措施得力、针对性强，现场施工得到迅速推进。截至9月23日，酚回收126B区、126C区地管施工已实现回填，126A区地管待试压、防腐完成，两日后进行回填。