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　　9月9日，华北分公司召开劳务管理会议。分公司经理刘斌、公司劳务中心主任陆文凤及各劳务队长参加会议。
       会上，陆文凤对各劳务队现场施工情况及施工过程中实际困难和存在的问题进行了详细的了解。她说：根据公司关于劳务用工规范管理的要求，希望大家抓好在建工程的人员、证件、合同的清理以及工资的发放。凡新开工的项目要积极组织培训，并及时向公司劳务中心上报项目劳务管理、运行情况和劳务人员的考勤、考评。这是对公司劳务管理制度的完善，更是对劳务队伍的负责。
       刘斌对中煤蒙大和青海盐湖项目的劳务管理提出了要求。他说：劳务是一个项目成功与否的重点之一，它紧系着公司和工人的双重利益，搞好劳务建设才能达到双赢。他强调：各项目劳务队长一定要根据项目现场的实际情况，稳抓稳打，同时要提前考虑到一些未知的因素，不怕麻烦，遇到问题要及时与分公司沟通、解决。