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　　7月25日，从张家港华昌化工传来喜讯。江苏分公司参与的江苏华昌化工股份有限公司原料结构调整技术改造项目投标，在多家强劲对手经过多轮激烈的角逐之后，分公司中标第三标段（净化标段）。该标段包括变换、低温甲醇洗、液氮洗、硫回收、PSA提氢、冷冻、净化变电所、循环水站等建筑安装工程，合同额8000万元。
　　华昌化工项目之所以能成功中标，一是分公司长期以来坚持公司四个对接、特别是大业主对接的经营战略；二是努力践行全力干好在建项目，尽心做好业主全过程的服务，最终获取后续项目的经营理念；三是在这次投标的全过程中，分公司、项目部及职能部门未雨绸缪，从信息收集汇总、投标策略决策、标书制做及报价、多轮谈判的技巧运用等各个方面真正做到了用心、用力、用谋。
　　据悉，从2004年华昌化工一期工程开始，江苏分公司一直坚持在华昌施工，先后承接了一期、二期、三期、四期的工程，在质量、安全、进度、业主服务各方面都取得了很高的信誉。特别是最近几年，业主方面基本上没有什么大的投资项目，但分公司张家港项目部始终坚持在华昌这块阵地上。一方面项目部用心做好检修、维保及零星在建项目的施工，全力能做好配合服务，做好过程经营；另一方面分公司主要领导、项目部负责人长期以来保持着和业主上下各个层面的紧密联系。这次投标虽然有12家单位参加，分公司长久良好的业绩基础、经营关系基础在投标中产生了关键的作用
       华昌化工项目的成功中标，及时改变了今年分公司经营工作开局不利的局面，极大地提振了分公司全体员工的信心，为完成全年的经营 任务打下了坚实的基础。目前，分公司正努力谋划后面几个大项目投标工作，力争再接再厉全面完成公司下达的经营任务指标。