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       由江苏分公司承建的惠生（南京）清洁能源股份有限公司三期合成气项目，自2月下旬掀起大干100天实现5.30施工高潮以来，在分公司的统一部署下，项目部精心组织，合理安排，苦干巧干，攻难克坚。大干中，有近千名施工、管理人员，20多个施工队参与了会战，项目部通过每天的施工生产调度会来统筹指挥。所有参战人员都铆足了劲，加班延点，你追我赶，现场热火朝天、工地一片繁忙，所有目标只有一个：就是实现5.30项目中交。
      大干期间，公司副总经理、分公司经理钱家林及分公司其他领导、相关部门负责人每天到现场坐镇指挥、解决问题。分公司机关各部门也对项目部给予全力支持、配合服务项目施工。
      经过项目部全体施工人员的努力，现大干时间已经过半，完全达到了甲方制定的进度计划，项目施工的质量、安全、文明施工等各项管理都取得了显著成效。目前变电所已具备受电条件，控制室已移交甲方，钢结构安装基本完成，变换装置和渣水装置管道已进入试压阶段，气化炉已烘炉，就位在气化框架顶部的四台大型煤粉袋滤器已安装完成，难度较大的气化框架和低温甲醇洗装置也有望在5月30日实现中交。
       在4月20日惠生公司举行的“大干100天，实现5.30中交”表彰大会上，业主对我公司在项目施工管理中质量、安全、进度、文明施工等各方面都给予了高度的评价。其中土建一队等3个施工队被授予质量先进称号，卢朝蓉等5人评为先进管理人员，张良功等10人被评为先进管理人员。
       目前，分公司将集全分公司之力确保惠生项目施工任务的全面完成，项目部决心再接再厉组织好大干100天的下半段施工，确保5.30目标的实现。