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第六直属分公司海南海油项目部“百日会战”勇亮剑
来源：四化建
发布时间：2013-01-21 15:48
2012年8月 8号，海南精细化工项目建设吹响了“百日会战”的集结号，第六直属分公司海南海油项目部积极响应中海油东方石化项目组对“百日会战”建设任务的工作部署，精心组织，细致安排，奋勇亮剑。项目部全体员工克服天气炎热、作业条件艰苦等诸多不利因素，战胜一切困难，确保了“百日会战”目标的顺利完成。
在全体员工的共同努力下，40天时间内完成钢结构主体安装量870吨。其中1＃管桥380吨，2＃管桥20吨，3＃管桥30吨，构－1约440吨。为后期大小35台设备就位，1278.9平方米的花纹板铺设，678米护栏及楼梯扶手焊接，124平方米格栅板的安装，以及按期完成节点目标打下了坚实基础。
在钢结构刚开始施工时，因大部分员工是第一次来海南工作，不适应海南炎热的天气，许多员工感到身体不适，甚至出现头晕等症状。项目部了解到这一情况后，立即采取措施，对身体不适的员工进行安抚，动员他们注意休息。同时,立即申请资金为员工宿舍安装上空调，为员工提供一个舒适的休息环境。在饮食结构方面进行了改善、调节，安排食堂每天备凉茶、绿豆稀饭等。在作息时间上也做一些调整，合理安排早出晚归，避开在高温酷暑下作业。同时还采购了部分人丹、清凉油、十滴水、藿香正气口服液等防暑降温药品，发放到各班组，预防了中暑现象的发生。及时高效的预防保护措施，有效地保护了施工人员的身心健康。项目部对参建员工无微不至的人文关怀，为钢结构施工提供了人员保证，为建设进度的顺利推进起到了重要作用。
因受台风“启德”和停电事故的影响，雨水监控池前期进度也有些滞后，加之受场地限制，塔吊作业只能覆盖第2、3、4段剪力墙的工作面，1至5段剪力墙的所有施工材料，只能依靠员工肩扛手提进行运输。土建施工队经理刘宏建在接到“百日会战”目标任务后，立即召集相关人员召开紧急会议，鼓励大家以饱满的热情行动起来，充分发挥全体员工的主观能动性，统一思想，以高标准、高效力全面完成“百日会战”计划目标。会上决定木工班由14人增加到35人，钢筋班从15人增加到30人，混凝土工也从4人增至8人，并决定增派30名普工帮助转运材料。同时要求各班组要发扬“团结、拼搏、求实、奉献”的精神，合理安排各工序的工作时间，为下一道工序创造条件。
由于天气炎热，刚开始大多数员工也和钢结构施工队的员工一样，不适应海南的作业环境。而在雨水监控池，作业条件艰苦更是对员工身体承受力带来了极大的挑战。因雨水监控水池东[FS:PAGE]西走向设置7道剪力墙分隔，池深6米，剪力墙混凝土浇筑后，水池内部变成了地下烤箱，木工班和钢筋班员工在池内作业时，头上要顶住烈日的曝晒，脚下要承受钢筋混凝土的干蒸，池内密不透风，其作业条件的艰苦是可想而知。尽管汗水一次又一次浸透了他们的衣服，但是每个员工还是默默地按照作业规范要求整齐着装，就是在作业中途小憩时，也是安全帽、工作服穿戴整齐。
为了改善员工在艰苦条件的作业环境，避免员工在高温下作业发生中暑，项目部一方面要求土建队各班组合理安排作业时间，错开高温作业，池上、池下轮番作业。另一方面努力为员工创造好的作业环境和条件，在池边设置了休息凉棚，项目部和土建队还经常将凉茶和防暑降温药品送到施工现场。由于措施得力，在海南的高温季节，施工班组不但未发生一起中暑事件，也没有发生一起安全事故。在土建施工全体员工的共同努力下，在“百日会战”期间内，人工转运、绑扎钢筋1800多吨，转运、安装模板13440平方米，转运、搭建、拆除脚手架900多吨，完成池底和剪力墙混凝土浇筑12600立方米，并按计划完成了阶段进度目标。
加强风险防范管理是国务院国资委、集团（股份）公司及中海油东方石化项目组今年强力推行的工作，是提高项目施工管理水平的需要，更是提高项目部内部控制能力的举措。会战中，项目部党支部根据集团（股份）公司关于加强风险防范管理要求，分别对原料预处理的五大片区进行了《危险源辨识与环境因素评价》。共分析评估现阶段施工风险内容子项131项，并根据风险具体内容，制定相应的控制措施258项。
同时，项目部党支部充分认识到加强全面风险管理的重要性，加大宣传力度，组织员工认真学习《风险预测预控实施方案》,熟知各个风险事项，深刻领会事件描述的实质，了解掌握控制措施的内容，有效防范风险。
有效战备 兵强马壮保进度
原料预处理装置区钢结构“构1”及1＃、2＃、3＃管桥，是项目部安装工程最先开始施工的项目。原计划2012年6月份开始的钢结构安装，因受图纸影响延期至8月份才开工。为了不影响后期设备按期就位，钢结构“构1”的主体结构安装时间必须比原计划提前20天完成。时间紧、任务重，钢结构施工片区负责人廖满平接到项目部的指令后，组织施工队管理人员，认真查阅图纸，排出工作计划，加大了人力、物力投入，并要求各班组分片负责，落实责任到人。在全体员工的共同努力下，40天时间内完成钢结构主体安装量870吨。其中1＃管桥380吨，2＃管桥20吨，3＃管桥30吨，构－1约440吨。为后期大小35台设备就位，1278.9平方米的花纹板铺设，678米护栏及楼梯扶手焊接，124平方米格栅板的安装，以及按期完成节点目标打下了坚实基础。
在钢结构刚开始施工时，因大部分员工是第一次来海南工作，不适应海南炎热的天气，许多员工感到身体不适，甚至出现头晕等症状。项目部了解到这一情况后，立即采取措施，对身体不适的员工进行安抚，动员他们注意休息。同时,立即申请资金为员工宿舍安装上空调，为员工提供一个舒适的休息环境。在饮食结构方面进行了改善、调节，安排食堂每天备凉茶、绿豆稀饭等。在作息时间上也做一些调整，合理安排早出晚归，避开在高温酷暑下作业。同时还采购了部分人丹、清凉油、十滴水、藿香正气口服液等防暑降温药品，发放到各班组，预防了中暑现象的发生。及时高效的预防保护措施，有效地保护了施工人员的身心健康。项目部对参建员工无微不至的人文关怀，为钢结构施工提供了人员保证，为建设进度的顺利推进起到了重要作用。
逢敌亮剑 铁人精神战困难
雨水监控与事故调节池，是此次“百日会战”计划的重点目标，也是施工难度最大项目之一。其水池设计东西方向长185米，南北方向宽42米，池高6米，容量 50000立方，水池东西走向设置7道混凝土剪力墙分隔。每道剪力墙设计了四道伸缩缝，可分为五个流水段施工。因受台风“启德”和停电事故的影响，雨水监控池前期进度也有些滞后，加之受场地限制，塔吊作业只能覆盖第2、3、4段剪力墙的工作面，1至5段剪力墙的所有施工材料，只能依靠员工肩扛手提进行运输。土建施工队经理刘宏建在接到“百日会战”目标任务后，立即召集相关人员召开紧急会议，鼓励大家以饱满的热情行动起来，充分发挥全体员工的主观能动性，统一思想，以高标准、高效力全面完成“百日会战”计划目标。会上决定木工班由14人增加到35人，钢筋班从15人增加到30人，混凝土工也从4人增至8人，并决定增派30名普工帮助转运材料。同时要求各班组要发扬“团结、拼搏、求实、奉献”的精神，合理安排各工序的工作时间，为下一道工序创造条件。
由于天气炎热，刚开始大多数员工也和钢结构施工队的员工一样，不适应海南的作业环境。而在雨水监控池，作业条件艰苦更是对员工身体承受力带来了极大的挑战。因雨水监控水池东[FS:PAGE]西走向设置7道剪力墙分隔，池深6米，剪力墙混凝土浇筑后，水池内部变成了地下烤箱，木工班和钢筋班员工在池内作业时，头上要顶住烈日的曝晒，脚下要承受钢筋混凝土的干蒸，池内密不透风，其作业条件的艰苦是可想而知。尽管汗水一次又一次浸透了他们的衣服，但是每个员工还是默默地按照作业规范要求整齐着装，就是在作业中途小憩时，也是安全帽、工作服穿戴整齐。
为了改善员工在艰苦条件的作业环境，避免员工在高温下作业发生中暑，项目部一方面要求土建队各班组合理安排作业时间，错开高温作业，池上、池下轮番作业。另一方面努力为员工创造好的作业环境和条件，在池边设置了休息凉棚，项目部和土建队还经常将凉茶和防暑降温药品送到施工现场。由于措施得力，在海南的高温季节，施工班组不但未发生一起中暑事件，也没有发生一起安全事故。在土建施工全体员工的共同努力下，在“百日会战”期间内，人工转运、绑扎钢筋1800多吨，转运、安装模板13440平方米，转运、搭建、拆除脚手架900多吨，完成池底和剪力墙混凝土浇筑12600立方米，并按计划完成了阶段进度目标。
未雨绸缪 风险管理严把关
为了响应东方石化项目组“百日会战”号召，海南海油项目部开展了以科学发展为统领，以“百日会战”为载体，以施工质量、安全为重点，建立规范、有效的风险防范管理体系，提高风险管理防范能力，确保“百日会战”期间施工质量、安全、进度稳步推进。加强风险防范管理是国务院国资委、集团（股份）公司及中海油东方石化项目组今年强力推行的工作，是提高项目施工管理水平的需要，更是提高项目部内部控制能力的举措。会战中，项目部党支部根据集团（股份）公司关于加强风险防范管理要求，分别对原料预处理的五大片区进行了《危险源辨识与环境因素评价》。共分析评估现阶段施工风险内容子项131项，并根据风险具体内容，制定相应的控制措施258项。
同时，项目部党支部充分认识到加强全面风险管理的重要性，加大宣传力度，组织员工认真学习《风险预测预控实施方案》,熟知各个风险事项，深刻领会事件描述的实质，了解掌握控制措施的内容，有效防范风险。
众志成城 力保工作完美收官
进入2012 年11月中旬，“百日会战”活动也进入了尾声。项目部按照“百日会战”部署与要求，全面完成目标任务。由于在会战期间，安全和文明施工成绩突出，得到了业主和监理公司充分的肯定与认可。在劳动竞赛评比中，项目部连续三个月夺得了流动红旗。
