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       2012年12月5日—10日，新疆分公司举办了为期6天的冬休培训班。公司副总经理、分公司第一经理周栗出席培训班并讲话。此次培训班旨在提升分公司员工对公司各项制度和管理要求的熟悉程度，全面提升分公司管理水平。
       培训中，分公司组织学员认真学习了党的“十八大“精神，财务管理及成本核算管理，合同预算、经营及分包合同管理，项目管理、材料设备管理，质量管理、安全管理，人事管理、团队打造及绩效考评六个大类。通过分公司经理、副经理及各系统负责人深入浅出的讲解，学员对公司及分公司制度、各项管理要求有了更深入细致地了解。
       培训班上,组织学员进行了讨论、发言。学员结合分公司现状和各自的业务特点，认真思考，积极参与到培训总结和心得分享环节。大家认为，通过这次学习对自己今后的工作有很大的帮助，决心在工作中要从细节入手，从学习要求出发，在企业管理中强内功、塑形象，持续提高公司的品牌美誉度。