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       12月26日至27日，公司第十二届职工代表大会第二次全体会议在岳阳基地隆重召开。来自公司各单位的代表欢聚一堂，围绕公司发展转型、未来三年发展目标和实现2013年经济指标，集思广益、共商企业持续健康发展大计、齐绘美丽公司蓝图。集团公司党委副书记、副总经理杨传武出席会议，并作重要讲话。公司党委副书记何玉文、总经理胡流芳先后主持了为期两天的会议。
       大会的主要任务是：贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，认真总结公司2012年和过去四年的工作，分析当前形势，制定2013至2015年三年发展纲要，牢牢把握“进中求稳、稳中求效、效中求精”的主基调，动员公司上下深入推进发展转型，为实现公司三年发展目标而努力拼搏。
       杨传武在讲话中对公司职代会的召开表示祝贺，充分肯定了2012年公司所取得的骄人业绩，并向公司提出了希望和要求。他说：“一要提高公司全员综合素质，二要提升公司全方位管理，三要增加公司每个在建工程的效益。”
       在26日上午的大会上，公司董事长、党委书记刘德辉作了题为《进中求稳、稳中求效、效中求精，为实现公司三年发展目标而努力拼搏》的行政工作报告。在报告中，刘德辉对公司2012年的工作进行全面总结。公司通过组织开展“岗位责任年”活动，全面推进发展转型，主要经济指标实现稳定增长。公司全年预计新签合同额44.36亿元，同比增长24.51%；完成主营业收入22.68亿元，同比增长13.4%；实现净利润5200万元，同比增长36.99%。公司荣获了国家级高新技术企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国优秀施工企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、集团公司“先进基层党组织”、首届全国石油和化学工业新闻宣传先进单位等荣誉称号。
       对过去四年的工作，刘德辉进行了基本总结。四年来，公司成功实现改制上市，主要经济指标实现跳跃式增长，连创历史新高。新签合同额和实现主营业务分别增长为3.32倍和3.33倍，实现利润增长10.37倍，净资产增长113%，职工人均收入增长152%，四年翻了一番多。四年的发展经验可以总结为四点：一是坚持抓好班子建设和发展信念。二是坚持战略引领和科学决策。三是坚持改革和管理创新。四是坚持促进企业和谐发展。
       在分析当前形势的基础上，刘德辉提出了公司未来三年的发展目标，即净利润达到6000万元、净资产达到4.5亿元、实现资金积累6亿元、建成新办公楼和技术研发中心、取得工程总承包特级资质、建设一支精干高效的职业化员工队伍、打造完成全国六大区域板块、实行公司特色项目管理、员工收入达到行业中等偏上水平、建设文化强企。
       刘德辉提出了2013年公司的总体思路和预期目标。总体思路是：以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实集团（股份）公司工作部署，按照“进中求稳、稳中求效、效中求精”的工作方针，继续做实做稳市场，构建具有公司特色的项目管理模式，深入做好内控体系建设和“三清理一整顿”工作，全面推进三大工程建设，确保完成2013年各项经济指标，促进企业稳定协调发展。主要预期目标是：实现新签合同额36.5亿元，实现主营业务收入25亿元，实现利润6200万元，固定资产投入1250万元。
       在安排2013年主要任务时，刘德辉强调：一、全面落实部门对接和管理项目工作，打造具有公司特色的项目管理模式。二、规[FS:PAGE]范经营管理，深化“四个对接”，积极发展国外市场，保持良好的经营势头。三、全面加强人才队伍建设，打造一支精干高效、结构合理、综合素质较高的职业化人才队伍。四、全面做好内控体系建设，推进精细化管理。五、推进技术成果的广泛应用，提高技术创新的硬实力。六、抓好三大工程建设，提升公司硬实力。七、加强两级领导班子建设，强化领导干部问题问责。八、做好新形势下党建工作，保持企业和谐稳定发展。
       在会上，公司副总经理、总会计师李石付作了财务、审计工作报告，党委副书记何玉文作了问题问责情况报告，副总经理钱家林作了岗位责任年开展情况报告，副总经理陈荣仓作了公司三大工程建设专题报告，副总经理周水柏作了提案审查报告。党群工作部主任邹建华宣读了《公司荣誉津贴实施管理办法》,人力资源部主任刘大志宣读了《公司八大管理系统考试、考核、考评综合绩效结果运用办法》。
       在27日上午的大会上，集团（股份）公司组织对公司领导班子及成员进行了年度考核和后备干部推荐工作。在下午，代表们审议通过了《关于行政工作报告的决议》，《关于财务、审计工作报告的决议》，《关于提案审查报告的决议》。公司领导班子成员和各单位党政负责人先后与公司党委书记、董事长刘德辉签订了2013年党风廉政建设责任书、经济技术指标责任书和安全生产责任书。
       公司党委书记、董事长刘德辉在会上作了题为《坚定信心 、敢于担当，为建设国内一流“钻石”企业而奋斗》的讲话。他在讲话中指出：要开创公司持续健康发展新局面，重点要做好六个方面的工作。一、坚定信心，努力实现未来三年发展目标。二、加强品牌建设，着力打造国内一流“钻石”企业。三、经营好社会、政府、市场，构建“三位一体”的经营格局。四、真抓实干，全面实现明年各项目标。五、做好群众工作，促进企业和谐发展。六、加强党建工作，努力提高党的建设科学化水平。