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刘德辉到第六直属分公司指导工作
来源：四化建
发布时间：2012-12-10 09:14
刘德辉到第六直属分公司指导工作
10月24日上午，公司董事长、党委书记刘德辉来到第六直属分公司海南海油项目部。在项目管理人员会上，他代表公司对长期战斗在施工一线的广大员工表示亲切的慰问。他回顾说：DCC项目是第六直属分公司在中海油海南东方化工园的第三期工程项目，成绩取得，来之不易。一是当初开了一个好头，创造了好的业绩，这很关键。二是离不开在项目施工建设时安全优质的服务。因此，我们要十分珍惜。
随后，他向大家介绍了公司近几年发生的变化，从走出困境，到今天的发展，实现利润连续翻番。他还介绍了近几年公司在强素质、抓管理方面做了很多举措，从“项目管理年”到“岗位责任年”和今年系统考试取得的成效。
在当前重点工作方面，他强调：内控体系建设是集团公司强力推进的工作。一是建立规范、有效的风险防范管理体系，提高风险管理防范能力；二是要抓规章制度流程和管控建设；三是抓信息化建设。在人才培养计划方面，他指出：公司目前人才紧缺，形成断层。因此公司启动了全方位人才培养计划，着力打造五类后备梯队人才队伍。
在项目管理方面，他指出：目前公司项目管理基础还很薄弱。因此，在项目建设中，一定要在过程控制和成本管理上下功夫，争取最大效益。目前公司推行了部室管理项目形式，提出了质量、安全、进度外向型管理，人力、财力、设备内向型管理模式等。
刘德辉勉励大家说：“人生处处是考场、人生事事皆考题”，付出了就会有回报，努力了就会有收获。尽管在座的各位身份不同，但是为了一个共同的目标走到了一起。这就是缘分，就是一个团队，希望大家心往一处想、劲往一处使，形成有战斗力的团队。同时，也希望每个管理人员一定要顾全大局，关心职工身体和生活，了解职工思想动向，化解他们工作中的问题和矛盾，促进和谐发展。
刘德辉还祝大家愉快工作，开心生活，齐心协力，安全、优质完成DCC项目建设。
随后，他向大家介绍了公司近几年发生的变化，从走出困境，到今天的发展，实现利润连续翻番。他还介绍了近几年公司在强素质、抓管理方面做了很多举措，从“项目管理年”到“岗位责任年”和今年系统考试取得的成效。
在当前重点工作方面，他强调：内控体系建设是集团公司强力推进的工作。一是建立规范、有效的风险防范管理体系，提高风险管理防范能力；二是要抓规章制度流程和管控建设；三是抓信息化建设。在人才培养计划方面，他指出：公司目前人才紧缺，形成断层。因此公司启动了全方位人才培养计划，着力打造五类后备梯队人才队伍。
在项目管理方面，他指出：目前公司项目管理基础还很薄弱。因此，在项目建设中，一定要在过程控制和成本管理上下功夫，争取最大效益。目前公司推行了部室管理项目形式，提出了质量、安全、进度外向型管理，人力、财力、设备内向型管理模式等。
刘德辉勉励大家说：“人生处处是考场、人生事事皆考题”，付出了就会有回报，努力了就会有收获。尽管在座的各位身份不同，但是为了一个共同的目标走到了一起。这就是缘分，就是一个团队，希望大家心往一处想、劲往一处使，形成有战斗力的团队。同时，也希望每个管理人员一定要顾全大局，关心职工身体和生活，了解职工思想动向，化解他们工作中的问题和矛盾，促进和谐发展。
刘德辉还祝大家愉快工作，开心生活，齐心协力，安全、优质完成DCC项目建设。
