第四直属分公司山西潞宝兴海项目掀起大干热潮
来源:四化建
发布时间:2012-10-25 16:56
第四直属分公司山西潞宝兴海项目掀起大干热潮
第四直属分公司山西潞宝兴海10万吨/年合成氨项目部,积极响应潞宝兴海新材料有限公司开展的劳动竞赛活动要求,及时组织项目全体参建人员召开动员会,制定大干目标和要求,科学施工,强化管理,确保入冬前的劳动竞赛目标圆满实现。
该项目位于山西省长治市潞宝化工园区。潞宝化工集团是山西省最大的民营企业之一,实力雄厚,将陆续投资数百亿元打造全国最大的煤化工基地。2006年来,分公司先后承建了其一期10万吨/甲醇和二期20万吨/年甲醇项目。二期今年3月顺利实现中交投产,在投产剪彩仪式上,受到全国人大代表、潞宝集团董事长韩长安的充分肯定。他说中化四建不愧是中央军,品质就是不一样。潞宝高层认为,该工程从开工到投产仅一年零四个月的时间,这在国内的同类装置建设中是不多见的。优质高效的施工、优良的服务及良好的外部形象受到业主的充分信赖,分公司于今4月又顺利中标其合成氨土建及安装项目,工程量3000余万元。
该项目由潞宝化工集团有限公司和新加坡RH有限公司合资建设。包括合成氨系统PSA-F2、分析化验室室、合成、压缩等四个工段的建筑和安装。工程于今年5月1日开工建设。分公司经理廖中良要求广大施工人员牢固树立“业主的事情比自己的事情更重要,公司的荣誉比自己的得失更重要”的理念,全力打好合成氨工程建设,巩固和发展潞宝市场。
施工伊始,遇到道路不畅、图纸滞后、沙尘肆虐、施工环境恶劣等诸多困难。全体参建员工奋勇当先,积极应对各种问题和困难,全力以赴投入施工。项目经理曾志宏一方面科学安排,精心组织;一方面突击打歼灭战,集中人力物力日夜抢战,迅速扭转了被动局面。土建施工经理钱光彪、施工员刘甘澍、安装施工经理孙井岩,起早贪黑,辛勤工作,解决了一个又一个难题,为工程顺利推进付出了艰辛的汗水。预算员胡光东经常加班至凌晨,和女朋友的婚期也一再推迟.保证了资料和签证的及时跟进。全体职工高扬团结拼搏精神,以能吃苦、能战斗、能坚持、能奉献的作风,尽显化建湘军风采,工程建设呈现出大干快上的良好态势。业主主动为分公司追加了地管、装车站、循环水站及界区外主管廊等工段的土建、安装工程。
在搞好工程建设的同时,项目部竭力为业主提供良好的服务。业主有急、难、险任务,项目部总是第一时间赶到,招之即来,来之能战、战之能胜。
现场文明施工和项目文化建设也树立了公司良好形象。该项目文明施工常抓不懈,确保现场整齐有序,并按集团和公司要求统一现场标识,开辟宣传窗,宣传公司文化理念和项目文化。今年来,项目部先后迎接山西省、长治市各级领导及人大观摩团的视察,现场形象受到业主的高度评价。
进入秋季,项目部再次迅速掀起施工高潮,力争在劳动竞赛活动中再创佳绩。在劳动竞赛活动中采取了以下主要措施:一是加大劳动竞赛活动的宣传鼓动工作,在施工现场悬挂宣传标语70多幅,项目部和作业队通过动员大会,加油鼓劲,营造了团结向上,发奋进取的良好氛围。二是加大人员和设备的投入,做到空间布满,时间用足,方法得当,工序合理。三是目标明确、责任到人。项目部对各工段制定了目标并明确了责任。项目部下达到各作业队,作业队分解到施工班组,班组细化到人头,层层落实,以小目标保大目标的完成。四是加大重点工段的督促,项目部领导划片负责,加大指导,确保安全质量进度节点工期的完成。五是开展各种形式多样的劳动竞赛。开展“高扬党[FS:PAGE]旗铸精品、红色土地立新功”和“争第一、作表率、创佳绩”等系列活动,以活动促施工任务的完成。六是加大奖罚力度,鼓励班组多完成任务。项目部实行一日一检查、10天一小结,一月一评比,实行奖罚制度,使劳动竞赛活动有名次、有奖罚。
目前,公司潞宝兴海施工现场,飘扬的彩旗、轰鸣的吊机、忙碌的工人,在潞宝园区构成了一副热火朝天的绚丽风景线。