887700葡京线路检测官网

 新疆分公司召开下半年生产经营工作会议

        8月7日下午，新疆分公司在新疆基地召开2012年下半年生产经营工作会议。分公司经理王志朋作工作报告。公司副总经理、分公司第一经理周栗作总结性发言。分公司副经理、各科室科长参加会议。

        王志朋在报告中对分公司下半年的经营任务进行了系统安排，并要求8月份新开工的项目，必须建立与公司相适应的8大系统管理，切实做到“人人服务项目、全面管理进项目”。他指出，要深入落实人事管理制度，以岗位定薪、以贡献大小定酬。他号召大家努力，全面完成今年公司下达给分公司的各项指标任务。
       周栗在总结发言中，充分肯定了分公司各部门人员上半年的工作，并对下半年重点跟踪的几个项目做出了相应部署。他要求：在国际经济环境不景气，国内投资减缓的情况下，分公司应迎难而上，努力开拓。经营科要继续做好在疆拟建项目动态月报表，以便分公司领导更好地了解项目进展情况，以利于跟踪经营。针对即将开工的几个项目缺少管理人员的情况，他强调：一、各科室要定好本科室人员的岗位职责，做好内部挖潜。二、随着下半年分公司几个项目的相继开工，各科室进项目人员要做到“岗位随人走、责任不分离”。三、要“群策群力、举贤不避亲”，勇于担当。
      会上，分公司副经理、各科室科长分别就工作中遇到的问题提出意见与建议。