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       7月31日，公司在岳阳基地组织施工生产、经营、人力资源、质量安全、技术、行政、党群等7个系统的在岗管理人员，进行了专业考试。考试分13个专业，共三场，采取闭卷的方式进行。
       在此前的6月22日至7月5日，公司已设11个考点，对分布在全国各区域的分公司和项目部管理人员进行了专业考试。考试成绩作为公司对管理人员进行全员考核的依据之一。
       在推进企业发展转型进程中，公司积极加强内控体系建设，在今年认真组织开展了岗位责任年活动。在活动中，公司按系统对员工进行全员考核。考核分专业考试、综合考核和系统评价三部分进行。其中专业考试由各个系统出题600道、制试卷10套，分区域组织全员进行闭卷考试，以考查员工的专业能力。综合考核由系统主管领导、专业领导、二级单位领导、项目领导、带班师傅对员工工作绩效进行综合考核打分。系统评价由系统所有员工进行同级评价打分。公司全员考核小组根据这三项得分总值对员工进行排序，并将考核结果与薪酬激励直接挂钩。对考核不合格者，调离岗位。通过考核，激发员工学技能、讲业绩、作贡献的热情。