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       6月4日，公司在岳阳基地召开了公司机关部室主任下项目调研汇报会。公司机关10名部室主任对所调研的12个项目部进行专题汇报。公司董事长、党委书记刘德辉进行了点评。公司总经理胡流芳主持会议。公司在基地两级机关工作人员参加了汇报会。
       为了加强机关服务项目的能力，打造战略管控、协调服务、专家指导型机关，从5月10日至30日，公司组织公司机关10名部室主任，分别到位于内蒙古、新疆、广西、山东、福建等省（自治区）的公司所属12个项目部,开展了为期20天的调研活动。在调研中，这10名部室主任深入一线班组，与项目部员工同吃同住，调查了解项目情况，宣讲公司发展形势，检查公司管理制度在项目部的落实执行情况，同时广泛听取职工意见,并结合部门管理职能，帮助项目部分析研究、解决工作难题。通过开展此次调研活动，实现了公司机关与项目的有效对接，转变了机关工作观念和工作作风，促进了公司管理水平的有效提升。
       刘德辉在会上对这10名部室主任的精彩汇报给予了充分的肯定，并对提升项目管理水平和打造公司特色品牌提出了要求。他指出：公司两级机关要加强管理项目的能力，针对公司目前存在的项目管理发展不平衡、没有形成公司独特的项目管理模式和对品牌追求的意识不强等现状，要加大工作力度，从严管理，用心服务，强化品牌建设，切实履好职、当好家、做好事，不断提升公司管理水平。