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       近日，内蒙古分公司召开了2012年上半年经营生产工作会。公司总经理胡流芳、副总经理钱家林、周鸿出席。公司人力资源部主任刘大志、分公司班子成员、三主任师、各项目部项目经理及分公司机关全体职工参加会议。
       会上，分公司第一经理蔡守豪首先传达了公司2012年工作会议的主要精神，并做了《认清形势、统一思想、鼓足干劲、调动一切积极因素，全面完成2012年各项经济技术指标》的报告，就分公司2012年的重点工作做出了具体部署。当前，分公司项目多，工期紧，再加上管理人员严重缺乏，形势比较严峻，希望分公司全体人员坚定信心，知难而进，勤奋工作。一要集中精力，加强力量，花大力气抓好经营工作。二要精心组织，统筹安排，做好在建工程。三要集中力量做好工程结算工作。四要借公司管理工作大检查的东风，把各项管理工作提升一个台阶。
       分公司党委书记丁云贵在发言中指出：要加强班子建设，发挥领导整体作用；加强党的建设，发挥党员的表率作用；加强职能部门管理，提高管理水平；做好群众工作，确保企业稳定。能否全面完成公司今年下达的各项指标，在各项管理上上一个新的台阶，只有大家齐心协力，鼓足干劲，努力工作，并依靠集体的智慧和力量，才能全面完成分公司的各项任务。
       公司副总经理周鸿在会上做了总结发言。他要求；分公司要加大力度抓好经营，加强管理，努力完成公司上缴并维持公司的正常运转是分公司今年的头等大事。在管理方面，目前仍然是分公司面临的难题，分公司要建立健全的项目管理体系，制定出分公司的实施细则，抓好项目管理的基层工作，只有层层落实，严抓严管，分公司才能长久发展，持续发展。