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       3月6日到8日，江苏分公司组织召开了安全管理人员经验交流会。会议采取交流学习与检查指导相结合的形式，先是组织分公司全体安全管理人员进行集中学习培训，然后全体与会人员对南京清江石化项目部、南京惠生化工项目部、河南濮阳乙二醇项目部、河南台前项目部的施工现场进行了安全检查及安全管理经验交流。
       在交流会上，袁文奇、盛田英、宋士扬、蒋岳红、周春、袁大平、王侠等安全管理人员结合自己从事安全管理工作的所感、所想和所积累的经验分别进行了交流发言。大家认为：安全管理队伍必须转变观念，不断学习先进管理经验，特别是外资企业的管理模式，切实做到“安全教育不敷衍、安全检查不走过场、隐患整改要把关、安全惩罚心不软|”，通过有情领导、无情管理、绝情制度，才能将现场安全工作做好。
       分公司党委书记谢金明在会上对安全管理人员的工作给予了高度的评价，并对今后安全管理工作提出了新的要求。他说：“安全人员是我们项目施工的护花使者，安全管理工作是项目管理的重中之重。感谢全体安全管理人员对分公司的发展所付出的辛勤劳动和贡献。根据分公司今年施工任务重、施工点多、施工人员变化大的特点，要克服管理人员紧张等困难，按分公司今年安全管理的计划目标及要求，严格管理、认真工作，切实将安全管理工作落实在实处，使分公司整体安全管理工作更上一个台阶。
       本次活动形式新颖、内容生动、过程严谨、效果明显，既有学习培训，又有检查交流，是分公司对安全管理工作的一次新尝试，对分公司今后的安全管理工作具有重要的指导意义。