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       3月30日，公司在岳阳基地隆重召开2012年工作会议。会议的主要任务是：总结表彰2011年度工作，贯彻落实集团公司企业负责人会议精神，分析当前形势，部署强调2012年经营、施工生产、管理、考核等工作，按照公司发展战略，动员公司上下特别是各级领导干部切实提振精神，改革创新，开拓进取，为实现公司全年工作目标而努力拼搏！
       公司董事长、党委书记刘德辉在会上作讲话，总经理胡流芳作工作报告，公司领导钱家林、李石付、何玉文、陈荣仓、周鸿、周栗、周水柏、孙韵出席会议，公司三副总，各二级单位党、政、经营负责人，各直属分公司经理、党支部书记、各专业分公司经理，公司机关部室正、副主任参加了大会。公司领导何玉文、胡流芳先后主持了为期一天的会议。
       公司一季度新签合同额9.11亿元，比去年同期增长49.34 %；完成企业总产值3.6亿元，1000万元以上在建项目72个；实现主营业务收入4.02亿元；实现利润1376万元，比去年同期增长9%。
       胡流芳在会上作了题为《做实基础管理、推进发展转型，为实现公司全年工作目标而努力拼搏》的工作报告。他在报告中提出今年要着力抓好以下几项工作：一、围绕经营抓落实，保持经济强劲增长。二、以履约和效益为目标，围绕项目抓落实。三、围绕项目促管理，做实做细基础工作。（四）围绕考核抓落实，推进员工职业化建设。五、加快推进三大工程建设，打造公司硬实力。六、以六大群体管理为重点，做好党建和群众工作。
       公司副总经理周鸿，副总经理陈荣仓，副总经理、总会计师李石付，副总经理钱家林，总工程师孙韵在会上先后作了经营、施工生产、财务、考核工作、技术工作专题报告。江苏分公司主任经济师马玉辉作了做好老业主对接的典型发言，公司副总经理周栗作了设计院对接与沟通技巧的典型发言。大会表彰了公司2011年度先进单位和个人，2011年度优秀技术人员和优秀科技成果；兑现了2011年度二级单位绩效考核奖励。
       刘德辉在会上作了以“五个怎么看和坚定信心”为主题的讲话。他在讲话中指出：一要珍惜公司来之不易的发展局面。二要正确看待公司三人工作小组所取得的工作成绩，品牌建设的效应，考核与工作的关系，成本核算与成本记录的关系，面对困难、创造佳绩的关系。三要坚定对公司发展的信心。要充分看到公司人员结构合理、包袱轻，资产优良、净资产达到4亿元，区域布局合理、市场前景看好的优势；坚定对公司发展的信心，把办公楼建好、把市场稳定、把人才培养好、把制度管好，四化建的“钻石品牌”就能建设好。