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公司隆重召开第十二届职代会
来源：四化建
发布时间：2012-01-04 08:10
共商公司发展转型大计 齐谋稳建协调持续发展
公司隆重召开第十二届职代会、第十五届工代会一次会议
公司隆重召开第十二届职代会、第十五届工代会一次会议
12月29日至30日，公司第十二届职工代表大会、第十五届工会会员代表大会第一次全体会议在岳阳基地隆重召开。来自公司各单位的代表欢聚一堂，围绕公司发展转型、开展“岗位责任年”活动和实现2012年经济指标，集思广益、共商企业科学发展大计。岳阳市总工会副主席彭慕侬出席会议，并作了讲话。公司党委副书记何玉文、总经理胡流芳先后主持了为期两天的会议。
大会的主要任务是：贯彻落实科学发展观，认真总结公司2011年各项工作。进一步解放思想、开拓视野、提振精神，全面推进公司发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
在29日上午的大会上，公司董事长、党委书记刘德辉作了题为《加快发展转型、提高发展质量，实现公司稳健协调持续发展》的行政工作报告。在报告中，刘德辉对公司2011年的工作进行系统总结。公司通过开展“系统管理年”活动，推进精细化管理，取得了良好成效。全年新签合同额35.97亿元，完成年计划的109%，同比增长13.5%；实现主营业务收入19.18亿元，完成年计划的106.6%,比同比增长26%；实现利润5028万元，完成年计划的152%，同比增长66%。公司全年实现安全生产2007万工时；职工人均年收入25100元，比去年增长了17%，实现了与公司经济发展同步增长。公司成功实现了整体改制上市，荣获了“全国优秀施工企业”、“中国施工企业科学技术创新先进企业”、“湖南省守合同重信用企业”、岳阳市先进基层党组织等荣誉称号。
面对公司良好的经济发展形势和所面临的国内外环境，如何进一步推进公司发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，刘德辉指出：一要加快发展转型，提高公司发展质量。二要增强资金积累，提高公司综合实力。三要居安思危，认真履职，树立信心，赶超先进。
刘德辉提出了2012年公司的总体思路和预期目标。总体思路是：坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团（股份）公司工作部署，深入开展“岗位责任年”活动，认真推进发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。主要预期目标是：实现新签合同额36.5亿元，实现主营业务收入20.5亿元，实现利润5,500万元，职工人均收入递增15%，各项工作全面协调发展。
在安排2012年主要任务时，刘德辉强调：一、大力推进自主经营，切实提高经营质量，实现经营模式由数量规模向质量效益转变。二、围绕转型目标，全面提升项目管理效益，实现公司品牌发展战略。三、加快推进六大管理板块建设，完成三十家组织架构打造。四、创新管理机制，完善管理体系建设，着力提升管理的质量和效率。五、开展“岗位责任年”活动，全面推进员工职业化建设。六、认真推进和做好旧城改造、办公楼建设等民生工作。七、加强领导班子建设，做好企业党建、群众和青年工作，营造和谐发展环境。
在会上，公司党委副书记何玉文作了题为《围绕中心工作、凝聚职工力量，为推动公司发展转型做出贡献》的职代会（工会）工作报告，副总经理、总会计师李石付作了财务工作报告，副总经理周栗作了第十一届四次职代会代表团（组）联席会议情况报告，总工程师孙韵作了集体合同执行情况报告，副总经理、总经济师胡绍明作了经营系统工作报告、副总经理陈荣仓作了施工生产系统工作报告，总经理胡流芳宣读了“岗位责任年”活动实施方案。公司监督部主任许贵平向大会报告了2011年度公司爱心基金会管理和使用情况。
在30日上午的大会上，公司领导班子成员进行了述职述廉，全体职工代表对公司班子进行民主评议。在下午，代表们审议通过了《关于行政工作报告的决议》、《关于职代会（工会）工作报告的决议》、《关于财务工作报告的决议》、《关于确认第十一届四次职代会代表团（组）长联席会议通过的决议》、《关于公司<集体合同>执行情况的决议》。大会选举产生了公司新一届职代会职能委员会、工会委员会及工会经审委员会，签订了新一轮《集体合同》。公司领导班子成员和各单位党政负责人先后与公司董事长、党委书记刘德辉签订了2012年党风廉政建设责任书、经济技术指标责任书和安全生产责任书。
公司党委书记、董事长刘德辉在会上作了题为《加强班子建设、做好群众工作，奋力开创公司发展转型新局面》的讲话。他在讲话中指出：要开创公司发展转型新局面，重点要做好五个方面的工作。一、坚持牢记使命，确保公司稳健协调持续发展。二、坚持党委统领全局，发挥党员表率作用。三、加强领导班子建设，加快公司发展方式转变进程。四、做好群众工作，促进企业和谐科学发展。五、抓好党建工作，为公司发展转型提供强大的动力。
大会的主要任务是：贯彻落实科学发展观，认真总结公司2011年各项工作。进一步解放思想、开拓视野、提振精神，全面推进公司发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
在29日上午的大会上，公司董事长、党委书记刘德辉作了题为《加快发展转型、提高发展质量，实现公司稳健协调持续发展》的行政工作报告。在报告中，刘德辉对公司2011年的工作进行系统总结。公司通过开展“系统管理年”活动，推进精细化管理，取得了良好成效。全年新签合同额35.97亿元，完成年计划的109%，同比增长13.5%；实现主营业务收入19.18亿元，完成年计划的106.6%,比同比增长26%；实现利润5028万元，完成年计划的152%，同比增长66%。公司全年实现安全生产2007万工时；职工人均年收入25100元，比去年增长了17%，实现了与公司经济发展同步增长。公司成功实现了整体改制上市，荣获了“全国优秀施工企业”、“中国施工企业科学技术创新先进企业”、“湖南省守合同重信用企业”、岳阳市先进基层党组织等荣誉称号。
面对公司良好的经济发展形势和所面临的国内外环境，如何进一步推进公司发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，刘德辉指出：一要加快发展转型，提高公司发展质量。二要增强资金积累，提高公司综合实力。三要居安思危，认真履职，树立信心，赶超先进。
刘德辉提出了2012年公司的总体思路和预期目标。总体思路是：坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团（股份）公司工作部署，深入开展“岗位责任年”活动，认真推进发展转型工作，实现公司稳健、协调、持续发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。主要预期目标是：实现新签合同额36.5亿元，实现主营业务收入20.5亿元，实现利润5,500万元，职工人均收入递增15%，各项工作全面协调发展。
在安排2012年主要任务时，刘德辉强调：一、大力推进自主经营，切实提高经营质量，实现经营模式由数量规模向质量效益转变。二、围绕转型目标，全面提升项目管理效益，实现公司品牌发展战略。三、加快推进六大管理板块建设，完成三十家组织架构打造。四、创新管理机制，完善管理体系建设，着力提升管理的质量和效率。五、开展“岗位责任年”活动，全面推进员工职业化建设。六、认真推进和做好旧城改造、办公楼建设等民生工作。七、加强领导班子建设，做好企业党建、群众和青年工作，营造和谐发展环境。
在会上，公司党委副书记何玉文作了题为《围绕中心工作、凝聚职工力量，为推动公司发展转型做出贡献》的职代会（工会）工作报告，副总经理、总会计师李石付作了财务工作报告，副总经理周栗作了第十一届四次职代会代表团（组）联席会议情况报告，总工程师孙韵作了集体合同执行情况报告，副总经理、总经济师胡绍明作了经营系统工作报告、副总经理陈荣仓作了施工生产系统工作报告，总经理胡流芳宣读了“岗位责任年”活动实施方案。公司监督部主任许贵平向大会报告了2011年度公司爱心基金会管理和使用情况。
在30日上午的大会上，公司领导班子成员进行了述职述廉，全体职工代表对公司班子进行民主评议。在下午，代表们审议通过了《关于行政工作报告的决议》、《关于职代会（工会）工作报告的决议》、《关于财务工作报告的决议》、《关于确认第十一届四次职代会代表团（组）长联席会议通过的决议》、《关于公司<集体合同>执行情况的决议》。大会选举产生了公司新一届职代会职能委员会、工会委员会及工会经审委员会，签订了新一轮《集体合同》。公司领导班子成员和各单位党政负责人先后与公司董事长、党委书记刘德辉签订了2012年党风廉政建设责任书、经济技术指标责任书和安全生产责任书。
公司党委书记、董事长刘德辉在会上作了题为《加强班子建设、做好群众工作，奋力开创公司发展转型新局面》的讲话。他在讲话中指出：要开创公司发展转型新局面，重点要做好五个方面的工作。一、坚持牢记使命，确保公司稳健协调持续发展。二、坚持党委统领全局，发挥党员表率作用。三、加强领导班子建设，加快公司发展方式转变进程。四、做好群众工作，促进企业和谐科学发展。五、抓好党建工作，为公司发展转型提供强大的动力。
