公司召开2011年财务系统工作会议
来源:四化建
发布时间:2011-09-27 10:37
8月20日上午,公司在岳阳基地召开2011年财务系统工作会议。公司董事长、党委书记刘德辉出席会议,并作讲话。公司副总经理、总会计师李石付作财务工作报告。公司机关部室主任及以上领导、全体财务和审计人员参加会议。会议由公司财务资产部主任陈伟主持。
刘德辉在题为《强化基础工作、加强队伍建设,全面推进财务系统人员职业化进程》的讲话中,对财务系统和财务人员提出了一系列要求:一是要高度重视和关注财务系统工作,并结合财务系统工作,对当前公司八大系统的管理提出了新要求。二是强化监管,认真做好三项具体工作。针对当前财务管理中的薄弱环节,要求重点加强项目周转金管理、小金库清理、税费管理及报账制度的管理。要通过加强财务队伍建设,引导财务人员敢当家、善当家、当好家,做合格的职业化员工。三是对财务人员提出了两个要求。要求二级单位财务负责人认真履职,加强对财务运行情况的监管,特别是对公司内部项目承包和联合经营的管理问题再次予以强调和警醒。
李石付在题为《认清形势、乘势而上,全面提升公司财务人员履职能力》的报告中,公布了公司1-7月份的财务指标完成情况,成绩喜人;指出了财务系统管理中存在的10项不规范的问题;对如何规范企业的财务行为提出了六大要求;并安排部署了财务系统目前的几项重点工作。
会上,公司副总会计师蒋锐锋、财务资产部主任陈伟、副主任周耀华分辨做了风险防范、财务工作安排和重视税收筹划等专题报告。

刘德辉在题为《强化基础工作、加强队伍建设,全面推进财务系统人员职业化进程》的讲话中,对财务系统和财务人员提出了一系列要求:一是要高度重视和关注财务系统工作,并结合财务系统工作,对当前公司八大系统的管理提出了新要求。二是强化监管,认真做好三项具体工作。针对当前财务管理中的薄弱环节,要求重点加强项目周转金管理、小金库清理、税费管理及报账制度的管理。要通过加强财务队伍建设,引导财务人员敢当家、善当家、当好家,做合格的职业化员工。三是对财务人员提出了两个要求。要求二级单位财务负责人认真履职,加强对财务运行情况的监管,特别是对公司内部项目承包和联合经营的管理问题再次予以强调和警醒。
李石付在题为《认清形势、乘势而上,全面提升公司财务人员履职能力》的报告中,公布了公司1-7月份的财务指标完成情况,成绩喜人;指出了财务系统管理中存在的10项不规范的问题;对如何规范企业的财务行为提出了六大要求;并安排部署了财务系统目前的几项重点工作。
会上,公司副总会计师蒋锐锋、财务资产部主任陈伟、副主任周耀华分辨做了风险防范、财务工作安排和重视税收筹划等专题报告。