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       目前，由安装制造分公司承接的山东华懋新材料有限公司10万吨/年丁苯、10万吨/年顺丁橡胶项目一期工程如期开工。
       在项目经理周立雄的带领下，项目部严格按照公司精细化管理要求，把项目管理工作落到实处。尽管是开工伊始，但全体人员严格执行公司的标准化文明施工管理要求，参建人员着装整齐，工作态度主动负责，现场标识清楚规范，临设及材料堆放整齐有序，安全措施投入到位，创建党员先锋工程等。这些看似细小的环节使得现场的工程形象得到大幅度提升，在参建的10多家单位中独树一帜，受到业主和监理的一致好评。
       正是由于项目部积极响应公司提出的规范化、精细化项目管理的典范做法，为项目创造了一个良好的工作环境，给业主留下了极好的印象。在该项目刚刚结束的仪表安装工程标段投标中，业主再次选择四化建，将仪表安装工程交给安装制造分公司（原合同是防腐、钢结构、设备、管道、电气安装工程），合同额500万元。这也是山东华懋项目部规范的项目管理拓展经营开发的一个丰硕成果。