CNCEC EN
华东分公司获欧文斯科宁公司送奖牌赞扬
来源：四化建
发布时间：2011-01-28 11:41
2011年1月7日，看是平凡的一天，但对于华东分公司杭州普莱克斯项目部来说却是意义重大的一天。因为这天欧文斯科宁（OCV）中国区的总裁亲自将一块上写：“技术精湛 优质高效 诚信周到 文明施工 ”发给我项目部。此事还得从一个多月之前说起！
杭州项目部工程内容是普莱克斯工业气体有限公司（以下简称PX）为业主欧文斯科宁（OCV ）建造的一个氧气站，项目部一直坚守公司“做一个项目，开发一个市场、结交一方朋友”的服务理念；积极打造四化建品牌。
10月23日欧文斯科宁（OCV）氧气管道工程，在准备试车情况下发现原安装公司安装的管道存在质量问题（管道焊接、脱脂、清洁质量差），欧文斯科宁（OCV）领导马上想到中化四建承建的氧气站工程，该项目曾被欧文斯科宁（业主）称为整个现场十多家施工单位的项目中的典范和榜样工程；从而主动找到我项目部请求帮助，要求拆除原已全部安装的氧气管道并重新采购安装！项目部有关人员在勘察现场之后，看到在一个已经基本安装完成的装置中要拆除并重新安装所有氧气管道，周边所有设备及其他工艺管道、电仪全部安装完，可操作空间少，大部份在高空，氧气管道内部清洁要求高，厂方试车日期已定（11月8日）不能更改，焊缝抽检比例为15%，还负责主材采购。工程量：焊接量有4000多个达因、总长1240米、工期为14天，包含技术准备、材料采购、人员进场时间。工程特点为：工期紧、难度大、质量要求高。
业主请求支持是机会更是挑战，项目部在考虑到争取一个新的客户，在困难面前没有退缩，10月25日合同基本商定并草签。项目部技术人员制定相适应施工方案，在华东分公司和分公司其他项目部的大力支持下，三天内组织新增40人的施工人员及相应的机具设备进场并同步进行主材采购。全体施工人员发扬不怕吃苦、勇于承担、困难面前绝不退缩的工作氛围中，每天加班延点，每天实际工作时在13小时以上，通过12天的夜以继日的忘我奋战，比业主要求工期提前2天圆满完成，当我们把这一消息报告给OCV亚太地区总裁时，他还很认真的问了一句真的完工了吗？听到我方肯定的回答时惊喜地说：“中化四建这一仗让我感觉到惊讶，任何物资奖励都不足以表达内心的感激，惟有送一块奖牌，让这一刻的辉煌成为永恒！”因此就有了前面出现的那种激动人心的情形
杭州项目部工程内容是普莱克斯工业气体有限公司（以下简称PX）为业主欧文斯科宁（OCV ）建造的一个氧气站，项目部一直坚守公司“做一个项目，开发一个市场、结交一方朋友”的服务理念；积极打造四化建品牌。
10月23日欧文斯科宁（OCV）氧气管道工程，在准备试车情况下发现原安装公司安装的管道存在质量问题（管道焊接、脱脂、清洁质量差），欧文斯科宁（OCV）领导马上想到中化四建承建的氧气站工程，该项目曾被欧文斯科宁（业主）称为整个现场十多家施工单位的项目中的典范和榜样工程；从而主动找到我项目部请求帮助，要求拆除原已全部安装的氧气管道并重新采购安装！项目部有关人员在勘察现场之后，看到在一个已经基本安装完成的装置中要拆除并重新安装所有氧气管道，周边所有设备及其他工艺管道、电仪全部安装完，可操作空间少，大部份在高空，氧气管道内部清洁要求高，厂方试车日期已定（11月8日）不能更改，焊缝抽检比例为15%，还负责主材采购。工程量：焊接量有4000多个达因、总长1240米、工期为14天，包含技术准备、材料采购、人员进场时间。工程特点为：工期紧、难度大、质量要求高。
业主请求支持是机会更是挑战，项目部在考虑到争取一个新的客户，在困难面前没有退缩，10月25日合同基本商定并草签。项目部技术人员制定相适应施工方案，在华东分公司和分公司其他项目部的大力支持下，三天内组织新增40人的施工人员及相应的机具设备进场并同步进行主材采购。全体施工人员发扬不怕吃苦、勇于承担、困难面前绝不退缩的工作氛围中，每天加班延点，每天实际工作时在13小时以上，通过12天的夜以继日的忘我奋战，比业主要求工期提前2天圆满完成，当我们把这一消息报告给OCV亚太地区总裁时，他还很认真的问了一句真的完工了吗？听到我方肯定的回答时惊喜地说：“中化四建这一仗让我感觉到惊讶，任何物资奖励都不足以表达内心的感激，惟有送一块奖牌，让这一刻的辉煌成为永恒！”因此就有了前面出现的那种激动人心的情形
