887700葡京线路检测官网

       2010年12月27日至28日，公司第十一届职工代表大会第四次全体会议在岳阳基地隆重召开。来自公司各单位代表欢聚一堂，围绕公司“十二五”规划、整体改制、基地旧城改造、新建办公楼，开展“系统管理年”活动和实现公司2011年经济指标、集思广益，共商企业发展大计、齐绘公司蓝图。集团公司党委副书记、副总经理杨传武出席会议，并作重要讲话。公司总经理、党委书记刘德辉在会上作行政工作报告并讲话。公司党委副书记、工会主席邢金湘，副总经理胡流芳先后主持了为期两天的会议。
       大会的主要任务是：贯彻落实科学发展观，全面总结公司2010年各项工作，以“十二五”规划为蓝图，认真分析和描绘公司今后五年的发展。进一步推进公司各项改革，做实系统管理，实现经济增长由数量向质量转变，增强公司发展实力，确保完成2011年各项经济指标，实现公司“十二五”发展的良好开局。
       杨传武在讲话中对公司2010年所取得的骄人业绩表示衷心的祝贺，并向广大职工提出了希望和要求。他说：“ 一加强学习、提高素质、增强能力，适应公司快速发展的需求。二全面推动精细化管理，落实公司系统管理年的各项工作。三抓好基础管理，提高管理水平，提升公司的控制力和影响力。四加强企业文化建设，促进公司各项管理水平健康全面发展。五抓安全生产，维护稳定，构建和谐企业”。
       大会认为，2010年公司领导班子率领全体职工自我加压，通过实行“走出去”战略、开展“项目管理年”活动、推进现代企业制度建设、实施人才强企战略、加强技术创新和党建各项工作，圆满完成了公司十一届三次职代会确定的各项目标。公司全年新签合同额31.7亿元，完成主营业务收入15.2亿元，实现利润3018万元，三项主要经济指标在2009年的基础上实现翻番，从集团公司施工企业中排名靠后跃居前列。公司荣获了“全国化工建设工程优秀企业”和集团“先进基层党组织”等荣誉称号。
       会议提出公司“十二五”发展规划的总体战略是：以经济效益为中心，积极拓展国际和国内两个市场；以化工、石油化工为核心业务，拓展市政、环保、核电、新能源工程、国际贸易等新领域，把公司打造为以工程承包服务为主体的承包商，以贸易、投资为主体的运营商，使公司成为集团（股份）公司施工企业中处于领先地位、国内具有较强竞争力的综合性工程建设公司；实现公司新办公楼建设、旧城改造及改制目标，实现职工收入和企业发展同步增长，切实担当和履行社会责任，促进企业和谐发展，不断扩大社会影响力。
会议强调：要实现公司“十二五”目标，必须以科学发展观统领导全局，加快经济增长方式转变，正确处理稳健经营与持续经营、经济增长数量与质量、整体发展与协调发展、发展与稳定这“四个关系”。
       会议提出了2011年工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，全面贯彻落实集团公司工作部署，以做实做稳市场、提高经济增长质量效益为核心，以做实系统管理工作、提高管理水平和效益为重点，深入推进公司改制和办公楼建设，创新机制，强化管理，确保完成2011年各项经济指标，促进企业和谐健康发展。2011年公司计划新签合同额33亿元，实现主营业务收入18亿元，实现利润3300万元，各项指标在2010年的基础上递增10%。
       刘德辉指出，做好2011年[FS:PAGE]工作要突出抓好八个方面的重点：一是积极开发西部和海外市场，拓展新领域和多元化产业，提高公司整体经营实力。二是提升施工能力，提高项目效益，实现公司品牌发展战略。三是打造三十家组织架构和五大区域管理体制板块，构建公司完整的管理体系。四是深入开展“系统管理年”活动，按照“四个要求”，全面提升系统管理水平，提高公司整体管理实力。五是做好公司新办公楼建设和旧城改造工作。六是创新发展，推进公司整体改制工作。七是关注职工，关注民生，认真做好五件实事。八是加强领导班子建设，做好企业党建和稳定工作，营造和谐发展环境。
       在会上，公司副总经理、总会计师李石付作了财务工作报告，副总经理钱家林作了公司整体改制方案和公司安置实施方案的说明，副总经理胡流芳作了《公司“十二五”发展规划纲要（草案）》的说明，副总经理、总经济师胡绍明作了经营管理系统工作报告，副总经理陈荣仓作了施工管理系统工作报告，副总经理何玉文作了内控管理系统工作报告，总工程师孙韵作了技术管理系统工作报告，副总经理周水柏作了综合管理系统工作报告。公司监督部主任许贵平向大会报告了2010年度公司爱心基金会管理和使用情况。
       在28日上午的大会上，公司领导班子成员进行了述职述廉，全体职工代表对公司领导班子进行了民主评议。在下午，代表们审议通过了《关于行政工作报告的决议》、《关于财务工作报告的决议》、《关于公司整体改制方案的决议》、《关于公司人员安置实施方案的决议》、《关于公司“十二五”发展规划纲要的决议》。公司领导班子成员和各单位党政领导先后与公司党委书记、总经理刘德辉签订了2011年党风廉政建设责任书、经济技术指标责任书、安全生产责任书。
        刘德辉在会上作了讲话。他在讲话中指出：要抢抓机遇，乘势而上，实现公司新的历史跨越，重点要做好七个方面的工作。一是以维护稳定为大局，切实做好发展和施工过程中的稳定工作。二是转变发展方式、坚持走质量效益型发展之路。三是发挥政治优势，切实做好旧城改造、新建办公楼和改制工作。四是提高职工队伍素质和境界，为公司做强主业增实力。五是积极调整好心态，合理有序表达利益诉求。六是坚定信心、立足本职，积极有所作为。七是不断提高职工幸福感，为推进公司跨越式发展营造和谐氛围。