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奋战在草原上的一支化建劲旅
来源：四化建
发布时间：2010-12-31 15:41
—西北分公司内蒙古世林化工项目部施工侧记 
在内蒙古鄂尔多斯市苏里格开发区榆乌公路58公里处，凡路过的人都可以目睹塔罐如林、管道如网，正在形成的一座现代化、国家示范型的煤化工厂——内蒙古世林化工有限公司4×30万吨／年甲醇项目。承担该主装置施工的系西北分公司内蒙古世林化工项目部。
这个项目部承担了一氧化碳变换、酸性气体脱除、甲醇精馏及其主管廊，空分、总降压变配电室、泡沫消防站、污水处理站、汽轮机余热发电厂房、中间成品罐区等单位、分部工程的施工。施工人员勇于克服低温阴冷、风沙频吹、宿食不便等诸多困难，充分发扬四化建人勇于吃苦、敢于拼搏的精神，抢进度、保质量、抓安全、求效益。到目前为止，已完成建安量75%，受到业主、监理的一致赞扬。
该项目的工艺采用西安热工研究院自主研发的两段式干煤粉加压气化技术制合成气，经一氧化碳耐硫变换，低温甲醇洗脱除酸性气体，冷冻，低压甲醇合成及甲醇精馏制得最终合格产品甲醇。
这个项目部承担了一氧化碳变换、酸性气体脱除、甲醇精馏及其主管廊，空分、总降压变配电室、泡沫消防站、污水处理站、汽轮机余热发电厂房、中间成品罐区等单位、分部工程的施工。施工人员勇于克服低温阴冷、风沙频吹、宿食不便等诸多困难，充分发扬四化建人勇于吃苦、敢于拼搏的精神，抢进度、保质量、抓安全、求效益。到目前为止，已完成建安量75%，受到业主、监理的一致赞扬。
该项目的工艺采用西安热工研究院自主研发的两段式干煤粉加压气化技术制合成气，经一氧化碳耐硫变换，低温甲醇洗脱除酸性气体，冷冻，低压甲醇合成及甲醇精馏制得最终合格产品甲醇。
严把质量关，向业主奉献精品工程
众所周知，施工质量的好差，不仅关系到施工企业信誉，还关系到施工企业的生存和发展。西北分公司为这个项目部配备了专职质检员；各专业队均确定一名兼职质检员。工地质检人员严格按照国家有关工程质量及其验收规范，狠抓施工现场质量管理。
一是项目部成立了以项目经理总负责的质量保证体系，制定了工程质量检验程序和制度，明确质检人员的具体职责。二是定期召开质量例会，每周日上午8点为施工质量检查时间，对现场本周内施工质量检查考核，将检查结果公布于《公告栏》，并对照年初制定的《工程质量奖罚规定》，对施工质量做得好的集体或个人予以表彰和奖励；对出现质量缺陷的集体或个人，不仅给予经济处罚，而且责令整改到位。 该项目的重型动设备尤其是汽轮机、空气压缩机组、空气增压压缩机组和膨胀机组的安装，其工艺复杂、技术要求高，被列为项目部质量控制重点。项目部抽调技术娴熟的工人，在专业工程师指导下，对设备基础进行认真复测，依据图纸仔细核对设备规格、尺寸、接口方位，保证这些重型设备的安装标准和质量。三是坚持每天施工质量巡查制度。专职质检员每天在工地来回巡查，重点检查管道、设备的焊缝质量，焊条烘烤温度，设备制作、安装与记录，隐蔽工程记录，防腐保温是否符合规范等，且将当天巡查情况如实地记录在《质量日记》里，发现问题，及时提出整改意见，确保施工质量。四是把住材料检验关。对进入现场的材料一律进行检查或检测 目前，质检员在工地发现甲方提供的管道、管件有的出现细微的裂纹，随即经检测发现这批材料大都存在质量问题，质检员及时将其情况向业主采购部和现场监理作了汇报，随后业主采购部更换了这批材料，从而避免了由于材质问题引起的工程质量隐患。五是为确保冬季施工质量，该项目部已编写《冬季施工方案》上报监理审批，并筹备了冬季施工防冻材料，加强成品保护。
众所周知，施工质量的好差，不仅关系到施工企业信誉，还关系到施工企业的生存和发展。西北分公司为这个项目部配备了专职质检员；各专业队均确定一名兼职质检员。工地质检人员严格按照国家有关工程质量及其验收规范，狠抓施工现场质量管理。
一是项目部成立了以项目经理总负责的质量保证体系，制定了工程质量检验程序和制度，明确质检人员的具体职责。二是定期召开质量例会，每周日上午8点为施工质量检查时间，对现场本周内施工质量检查考核，将检查结果公布于《公告栏》，并对照年初制定的《工程质量奖罚规定》，对施工质量做得好的集体或个人予以表彰和奖励；对出现质量缺陷的集体或个人，不仅给予经济处罚，而且责令整改到位。 该项目的重型动设备尤其是汽轮机、空气压缩机组、空气增压压缩机组和膨胀机组的安装，其工艺复杂、技术要求高，被列为项目部质量控制重点。项目部抽调技术娴熟的工人，在专业工程师指导下，对设备基础进行认真复测，依据图纸仔细核对设备规格、尺寸、接口方位，保证这些重型设备的安装标准和质量。三是坚持每天施工质量巡查制度。专职质检员每天在工地来回巡查，重点检查管道、设备的焊缝质量，焊条烘烤温度，设备制作、安装与记录，隐蔽工程记录，防腐保温是否符合规范等，且将当天巡查情况如实地记录在《质量日记》里，发现问题，及时提出整改意见，确保施工质量。四是把住材料检验关。对进入现场的材料一律进行检查或检测 目前，质检员在工地发现甲方提供的管道、管件有的出现细微的裂纹，随即经检测发现这批材料大都存在质量问题，质检员及时将其情况向业主采购部和现场监理作了汇报，随后业主采购部更换了这批材料，从而避免了由于材质问题引起的工程质量隐患。五是为确保冬季施工质量，该项目部已编写《冬季施工方案》上报监理审批，并筹备了冬季施工防冻材料，加强成品保护。构筑安全防线，确保施工无事故
这个项目部在施工中，围绕着职业健康、安全、环保三个体系，严格按照有关的法律、法规和操作规程，认真抓好现场管理。其一，由项目HSE经理对每个入场员工进行三个体系方面教育，尤其是安全施工教育，使每个职工都了解安全施工知识，提高安全意识和技能。其二，坚持每天的安全巡查制度。项目部专职安全员与各兼职安全员（班组长）对每天现场的安全情况均能熟悉掌握，发现安全隐患，督促责任人及时整改；专职安全员还认真作好《安全日记》。同时，项目部坚持每周一上午组织安全、质量、进度综合大检查，逐项考核，并将结果公布于现场员工，奖罚兑现。
该[FS:PAGE]项目部现场执行经理李伦文，算是工地上最操心、承担责任最重的人。业主工程调度会和监理有关会议他必须参加；各专业队之间工作协调需要他；工程进度、质量、安全和效益他必须亲自主抓；与当地有关职能部门联系需要他亲自出面；少数员工闹矛盾，他要作调解；时常双休日忙碌工作，从不计较个人得失，难怪现场员工们都亲切地叫他“忙经理”！特别能战斗的电仪队
在内蒙古世林化工有限公司4×30万吨／年煤制甲醇工地，有一支勇于吃苦耐劳、团结协作、专业技术强、敢打硬仗的电仪队。该队主要承担此项目总降压变电所、空分、甲醇装置及其灌区、污水处理站等电气仪表的安装、调试工作。面对工期紧、任务重、易燃易爆产品多、环境恶劣的情形，电仪队知难而上，奋发进取。由于设计错位、材料供应存在较多问题，这给电仪安装带来不便和麻烦。电仪队的技术人员不埋怨、不怕困难，主动与设计和材料部门取得联系，提出了一些合理化建议，得到业主和设计方的认可，并按时办理了变更签证手续。这样做，既可加快施工进度，又为单位增加了效益。今年9月间，项目部掀起 “大干50天”的热潮，该队组织精干的安装、调试人员，中午不休息，晚上加班至深夜，提前完成了总降压变电所2台35KV变压器、10面35KV高压开关柜、59面高压配电柜、继电保护控制屏及电容器柜等的安装、调试任务，提前达到了进度控制点，得到了业主的嘉奖。
地下建筑显身手
今年初，西北分公司内蒙古世林化工项目部的土建队承接了业主增加的深度污水处理装置及事故池的土建工程。事故池深度为-9.9m，平面尺寸8×28.8，砼4000m3。起初，业主为节省工程造价，要求施工单位采取明挖明降的施工方法，后经土建队技术人员的分析计算，现场不具备大开挖的条件，并建议业主提请设计方修改事故池施工图。土建队根据当地土质情况，精心编制土方开挖及基坑支护的详细方案，采取分层开挖，边挖、边降、边进行钢管及沙袋支护，达到了优化施工的效果。土建队长严伟工作认真负责，时常想方设法，采取有效措施，确保工程质量、安全、进度。前段时间，工地下大雨。严伟第一个冒雨赶到工地，突然发现基坑上边临时排水沟出现险情，缘于厂区积水全部涌入临时排水沟，导致其水流暴涨，引起周边塌方，将严重影响基坑安全，一旦临时排水沟的水冲入已绑好钢筋的基坑，后果不堪设想。正在这时，他当机立断，及时组织人力抢险，并安排挖掘机进行清沟、护坡，终于化险为夷。为了抢工期，他带领施工人员加班延点，甚至中午不休息，保证单项工程任务提前完成，受到业主和监理的赞佩!
